บริการกำจัดไรฝุ่น กับโรงงานเย็บผ้าที่เสียออเดอร์ส่งออก 4.6 ล้านบาท เพราะกองผ้าและที่นอนในหอพักคนงาน

Last updated: 21 ก.ย. 2569  |  9 จำนวนผู้เข้าชม  | 

บริการกำจัดไรฝุ่น กับโรงงานเย็บผ้าที่เสียออเดอร์ส่งออก 4.6 ล้านบาท เพราะกองผ้าและที่นอนในหอพักคนงาน

บริการกำจัดไรฝุ่น กับโรงงานเย็บผ้าที่เสียออเดอร์ส่งออก 4.6 ล้านบาท เพราะกองผ้าและที่นอนในหอพักคนงาน

ช่างเย็บ 212 คน สายการผลิต 8 สาย เตียงสองชั้น 96 เตียง ผ้าม้วนในคลังกว่า 400 ม้วน และการตรวจประเมินด้านแรงงานจากผู้ซื้อในยุโรปหนึ่งครั้ง ที่เปลี่ยนอาการจามของคนงานให้กลายเป็นตัวเลขความเสียหายเจ็ดหลัก ก่อนที่บริการกำจัดไรฝุ่นเพียงครั้งเดียวจะพลิกทุกอย่างกลับมา

เช้าวันที่ 6 ตุลาคม 2568 ที่สายการผลิตที่ 3

เก้าโมงสี่สิบนาที ในอาคารผลิตหลังที่หนึ่งของ บริษัท ศรีพัฒนาการ์เมนท์ จำกัด โรงงานเย็บผ้ารับจ้างผลิตในเขตอุตสาหกรรมบางปู จังหวัดสมุทรปราการ เสียงจักรอุตสาหกรรม 164 ตัวกำลังเดินพร้อมกันจนกลายเป็นเสียงพื้นหลังที่ไม่มีใครได้ยินอีกแล้ว สายการผลิตที่ 3 กำลังเย็บแจ็กเก็ตบุซับในสำหรับส่งออกไปยุโรป ล็อตแรกของออเดอร์ฤดูหนาว กำหนดส่งเดือนธันวาคม

สุพรรณี ทองแสน อายุ 38 ปี ช่างเย็บจักรโพ้งของสายที่ 3 ทำงานที่นี่มาเก้าปี เธอวางชิ้นผ้าลงบนแท่นจักร แล้วหยุดมือ หัวหน้าสายที่ยืนอยู่ห่างออกไปสามเมตรเล่าว่า เสียงหายใจของสุพรรณีดังขึ้นมาจนได้ยินแข่งกับเสียงจักร เป็นเสียงหวีดยาวตอนหายใจออก เธอพยายามจะพูดแต่พูดไม่จบประโยค มือจับขอบโต๊ะ แล้วทรุดลงนั่งกับพื้นซีเมนต์ข้างเก้าอี้ตัวเอง

คนงานสองคนพยุงเธอไปห้องปฐมพยาบาล รถของโรงงานพาไปถึงโรงพยาบาลในอำเภอเมืองสมุทรปราการภายในยี่สิบนาที แพทย์ให้ยาพ่นขยายหลอดลม สังเกตอาการสี่ชั่วโมง แล้วลงบันทึกว่าเป็นภาวะหอบหืดที่ถูกกระตุ้นด้วยสารก่อภูมิแพ้ สุพรรณีอายุ 38 ปี และไม่เคยถูกวินิจฉัยว่าเป็นโรคหอบหืดมาก่อนเลยในชีวิต เธอหยุดงานหกวัน

ตอนที่ อุไรวรรณ พงศ์สถาพร ผู้จัดการฝ่ายผลิต นั่งลงทบทวนสมุดบันทึกของห้องปฐมพยาบาลย้อนหลังแปดเดือน สิ่งที่เห็นไม่ใช่อุบัติเหตุครั้งเดียว ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ถึงกันยายน 2568 มีคนงานเดินเข้าห้องปฐมพยาบาลด้วยอาการทางเดินหายใจรวม 147 ครั้ง จาม คัดจมูก น้ำมูกไหล ตาแดง คันตา แน่นหน้าอก และไอแห้งตอนกลางคืน มีคนงานสี่คนถูกแพทย์วินิจฉัยว่าเป็นหอบหืดหรือหลอดลมไวเกินภายในช่วงเวลาเดียวกัน และอีกเจ็ดคนมีผื่นคันตามแขนและลำคอที่กลับมาเป็นซ้ำทุกเดือน

สิ่งที่คนทั้งหมดนี้มีเหมือนกันมีสองอย่าง หนึ่งคือพวกเขานั่งทำงานอยู่ท่ามกลางผ้าวันละสิบชั่วโมง สองคือส่วนใหญ่นอนอยู่ในอาคารหอพักคนงานหลังเดียวกันที่อยู่ห่างจากประตูโรงงานไปแค่แปดสิบเมตร

สิ่งที่สะสมอยู่จริงในกองผ้า ใต้โต๊ะจักร และบนเตียงสองชั้น

โรงงานเย็บผ้าคือสถานที่ที่มีเส้นใยอยู่ทุกตารางเมตร ตั้งแต่ผ้าม้วนที่ยังไม่ได้ตัด ไปจนถึงขุยผ้าที่ลอยอยู่ในอากาศและตกลงบนทุกพื้นผิวในอาคาร คนในวงการเรียกมันว่าฝุ่นผ้าหรือขุยผ้า และมองว่าเป็นเรื่องปกติของอาชีพ ไม่มีใครมองว่าเป็นปัญหาสุขภาพ จนกระทั่งมีคนล้มลงข้างจักร

ข้อเท็จจริงที่ต้องเข้าใจก่อนคือ ขุยผ้าเองไม่ใช่ไรฝุ่น แต่ขุยผ้าคือบ้านชั้นดีของไรฝุ่น เพราะมันอุ้มความชื้น ดักจับเศษผิวหนังที่ร่างกายคนผลัดออกทุกวัน และสะสมอยู่ในที่ที่ไม่มีใครเข้าไปทำความสะอาดถึง เมื่อรวมกับความชื้นสัมพัทธ์ของสมุทรปราการที่วัดได้ในคลังผ้าระหว่าง 74 ถึง 81 เปอร์เซ็นต์เกือบทั้งปี สิ่งที่ได้คือแหล่งเพาะไรฝุ่นขนาดเท่าอาคารโรงงาน

คลังผ้า 400 กว่าม้วน ที่ไม่เคยถูกย้ายออกจากชั้นวางมาสองปี

คลังผ้าของศรีพัฒนาการ์เมนท์เป็นอาคารชั้นเดียวหลังคาเหล็ก ภายในมีชั้นเหล็กสูงห้าชั้นวางผ้าม้วนรวม 418 ม้วน ทั้งผ้าฝ้าย ผ้าสำลี ผ้าฟลีซ ผ้าเมมโมรี และผ้าซับใน ผ้าบางม้วนถูกสั่งเผื่อไว้ตั้งแต่ปี 2566 และยังนอนอยู่บนชั้นบนสุดโดยไม่เคยถูกคลี่ออกเลย ผ้าขนหนูขนยาวและผ้าฟลีซเป็นตัวอุ้มความชื้นที่ดีที่สุดในคลัง ส่วนช่องว่างระหว่างม้วนผ้าคือที่มืด อับ และไม่มีลมผ่าน ซึ่งตรงกับสภาพแวดล้อมที่ไรฝุ่นต้องการทุกข้อ

ทุกครั้งที่พนักงานคลังดึงม้วนผ้าลงมา ขุยและฝุ่นที่สะสมอยู่บนผิวม้วนจะฟุ้งขึ้นเป็นกลุ่ม ในวันที่แดดส่องผ่านช่องระบายอากาศบนหลังคาเข้ามาเป็นลำ จะเห็นอนุภาคเหล่านี้ลอยเต็มลำแสงอย่างชัดเจน สิ่งที่ตาเห็นคือส่วนที่หยาบที่สุด ส่วนที่เล็กพอจะลงไปถึงหลอดลมส่วนปลายนั้นมองไม่เห็นเลย

กองผ้าตัดข้างสายการผลิตทั้ง 8 สาย

หลังจากห้องตัดตัดผ้าเป็นชิ้นตามแบบแล้ว ชิ้นผ้าจะถูกมัดรวมเป็นกองตามไซซ์และตามล็อต แล้ววางบนรถเข็นหรือกองไว้บนพื้นข้างสายการผลิตเพื่อรอเย็บ ในช่วงที่ออเดอร์แน่น กองผ้าตัดหนึ่งกองอาจนอนอยู่ข้างสายเป็นเวลาสองถึงห้าวัน ระหว่างนั้นมันรับทั้งขุยผ้าที่ลอยลงมาจากอากาศ เหงื่อจากมือคนหยิบจับ และความร้อนความชื้นของโรงงานที่ไม่มีเครื่องปรับอากาศ มีเพียงพัดลมอุตสาหกรรมสิบสี่ตัวเป่าอากาศเดิมให้หมุนวนอยู่ในอาคาร

ช่างเย็บทุกคนต้องหยิบชิ้นผ้าจากกองนี้ขึ้นมาเข้าจักรครั้งละชิ้น เฉลี่ยวันละหลายร้อยชิ้น ทุกครั้งที่หยิบคือการปล่อยอนุภาคขึ้นมาในระยะห่างจากใบหน้าไม่ถึงห้าสิบเซนติเมตร นี่คือเหตุผลที่อาการของช่างเย็บมักหนักกว่าพนักงานฝ่ายอื่นในโรงงานเดียวกัน

ขุยผ้าใต้โต๊ะจักร ในรางสายไฟ และบนโครงหลังคา

ใต้โต๊ะจักรทุกตัวมีถาดรองเศษด้าย และรอบ ๆ ถาดนั้นมีขุยผ้าอัดแน่นเป็นแผ่นสักหลาดบาง ๆ ที่เกิดจากการสะสมนานหลายปี ในรางเดินสายไฟ ในช่องใต้แท่นเครื่อง บนหลังตู้ควบคุมไฟฟ้า และบนโครงเหล็กหลังคาสูงเจ็ดเมตร ก็มีชั้นขุยเดียวกันนี้เกาะอยู่หนาเป็นเซนติเมตร ทุกครั้งที่พัดลมเพดานทำงาน หรือมีรถโฟล์กลิฟต์วิ่งผ่าน ขุยชุดนี้จะร่วงลงมาใหม่

วิธีทำความสะอาดที่โรงงานใช้มาตลอดคือเป่าด้วยปืนลมจากระบบลมอัด ซึ่งเป็นวิธีที่เร็วที่สุด และเป็นวิธีที่แย่ที่สุดในเวลาเดียวกัน เพราะมันไม่ได้เอาอะไรออกไปจากอาคารเลย มันแค่ยกขุยและสารก่อภูมิแพ้ทั้งหมดขึ้นไปลอยในอากาศที่คน 212 ชีวิตกำลังหายใจ แล้วปล่อยให้ตกลงมาใหม่ในที่เดิมภายในสองชั่วโมง

หอพักคนงาน เตียงสองชั้น 96 เตียง ที่นอน 192 ผืน

นี่คือส่วนที่ถูกมองข้ามที่สุด อาคารหอพักคนงานเป็นตึกสามชั้น 48 ห้อง ห้องละสองเตียงสองชั้น รวมเตียงสองชั้น 96 เตียง และที่นอนฟองน้ำ 192 ผืน คนงาน 174 คนจากทั้งหมด 212 คนพักอยู่ที่นี่ ห้องพักไม่มีเครื่องปรับอากาศ มีพัดลมติดผนังห้องละหนึ่งตัว และหน้าต่างบานเกล็ดที่หลายห้องปิดตายเพราะกลัวฝนสาด ผ้าม่านผ้าฝ้ายบังแดดถูกติดตั้งพร้อมตัวอาคารตั้งแต่ปี 2562 และไม่เคยถูกถอดลงมาทำความสะอาดเลยสักครั้ง

ที่นอนฟองน้ำหนาสี่เซนติเมตรทั้ง 192 ผืน ถูกซื้อพร้อมกันในปี 2562 เช่นกัน ปลอกที่นอนถูกซักปีละสองครั้งตามรอบที่ฝ่ายบุคคลกำหนด แต่เนื้อฟองน้ำข้างในไม่เคยถูกทำความสะอาดถึงเลยตลอดหกปี ทุกคืน คนงานที่เพิ่งกลับจากกะทำงานสิบชั่วโมงในอาคารที่เต็มไปด้วยขุยผ้า เดินเข้าห้องพักพร้อมขุยที่ติดมากับผมและเสื้อผ้า แล้วนอนลงบนฟองน้ำผืนเดิม ที่นอนบนเตียงชั้นบนยิ่งหนักกว่า เพราะอยู่ใกล้ฝ้าเพดานที่ร้อนและอับกว่าชั้นล่างอย่างชัดเจน

สุพรรณีนอนเตียงชั้นล่างของห้อง 214 มาเก้าปี ใช้ที่นอนผืนเดิมตั้งแต่วันแรกที่เข้าทำงาน

ทำไมบริการกำจัดไรฝุ่นจึงจำเป็นกับโรงงานเย็บผ้ามากกว่าที่คิด

ไรฝุ่นไม่ใช่แมลง แต่เป็นสัตว์ในกลุ่มแมง มีแปดขา ลำตัวกลม สีขาวขุ่น ขนาดเพียง 0.1 ถึง 0.3 มิลลิเมตร จึงมองด้วยตาเปล่าไม่เห็นเลย มันอาศัยอยู่ในที่อับชื้นและมืด และเกาะอยู่ตามเส้นใยของที่นอน หมอน มุ้ง ผ้าม่าน และเฟอร์นิเจอร์บุผ้า ในโรงงานเย็บผ้า รายการนี้ต้องเพิ่มม้วนผ้าในคลัง กองผ้าตัดข้างสายการผลิต และชั้นขุยผ้าที่อัดแน่นอยู่ใต้โต๊ะจักรเข้าไปด้วย

ไรฝุ่นไม่กัดคน และไม่ได้เป็นพาหะนำโรคแบบยุง ปัญหาที่แท้จริงอยู่ที่มูลของมัน ในมูลไรฝุ่นมีโปรตีนที่เป็นสารก่อภูมิแพ้อย่างรุนแรง เมื่อคนที่ไวต่อสิ่งนี้สูดเข้าไป ร่างกายจะตอบสนองแบบภูมิไวเกิน โรคและอาการที่ตามมาได้แก่ โรคภูมิแพ้และแพ้อากาศ เยื่อบุตาอักเสบ จมูกอักเสบ หอบหืด ผิวหนังอักเสบและผื่นคัน ไปจนถึงอาการปวดศีรษะเรื้อรัง

ประเด็นที่ทำให้โรงงานเย็บผ้าต่างจากบ้านพักอาศัยมีสามข้อ

ข้อแรกคือปริมาณการสัมผัส คนทั่วไปอยู่ในห้องนอนคืนละแปดชั่วโมง แต่ช่างเย็บอยู่ท่ามกลางเส้นใยวันละสิบชั่วโมงในโรงงาน แล้วกลับไปนอนอีกแปดชั่วโมงบนที่นอนที่มีสารก่อภูมิแพ้สะสม รวมแล้วคือสิบแปดชั่วโมงต่อวัน เจ็ดวันต่อสัปดาห์ในช่วงที่ออเดอร์แน่น ร่างกายจึงแทบไม่มีช่วงเวลาให้ฟื้นตัวเลย

ข้อที่สองคือการสะสมซ้อนทับ สารก่อภูมิแพ้จากไรฝุ่นในโรงงานไม่ได้อยู่โดดเดี่ยว มันผสมอยู่กับขุยผ้าฝ้ายและขุยผ้าสังเคราะห์ที่ระคายทางเดินหายใจอยู่แล้ว การระคายเคืองเรื้อรังทำให้เยื่อบุจมูกและหลอดลมไวต่อสิ่งกระตุ้นมากขึ้นเรื่อย ๆ คนที่เคยแค่จามตอนเช้า จึงค่อย ๆ กลายเป็นคนที่แน่นหน้าอกตอนบ่าย และกลายเป็นคนที่หอบจนต้องเข้าโรงพยาบาลในที่สุด

ข้อที่สามคือมันไม่ได้หยุดอยู่ที่รั้วโรงงาน เมื่อคนงานพักอยู่ในหอพักของโรงงานเอง โรงงานและที่นอนกลายเป็นระบบเดียวกัน การทำความสะอาดแค่ฝั่งใดฝั่งหนึ่งจึงได้ผลเพียงครึ่งเดียวเสมอ

องค์การอนามัยโลกจัดคุณภาพอากาศภายในอาคารเป็นปัจจัยกำหนดสุขภาพที่แท้จริง ไม่ใช่เรื่องความสบายหรือความสวยงาม และกรมควบคุมโรคก็ระบุไว้ชัดว่าสารก่อภูมิแพ้ภายในอาคารเป็นสาเหตุสำคัญของอาการทางเดินหายใจเรื้อรัง สำหรับโรงงานที่มีพนักงานสองร้อยกว่าคน เรื่องนี้จึงไม่ใช่เรื่องสวัสดิการ แต่เป็นเรื่องความต่อเนื่องของการผลิต

การตรวจประเมินของผู้ซื้อส่งออก ที่เปลี่ยนอาการจามให้กลายเป็นตัวเลขทางธุรกิจ

ศรีพัฒนาการ์เมนท์ผลิตให้ลูกค้าต่างประเทศเป็นหลัก ลูกค้ารายใหญ่ที่สุดคิดเป็นสัดส่วนราว 46 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายทั้งปี เป็นแบรนด์เสื้อผ้ากลางแจ้งจากประเทศเนเธอร์แลนด์ที่สั่งผลิตต่อเนื่องมาเจ็ดปี และเช่นเดียวกับผู้ซื้อรายใหญ่ทุกรายในอุตสาหกรรมนี้ แบรนด์ดังกล่าวส่งผู้ตรวจประเมินอิสระเข้ามาตรวจด้านแรงงานและความปลอดภัยของโรงงานคู่ค้าเป็นประจำทุกปี

17 พฤศจิกายน 2568 วันที่ผู้ตรวจเดินเข้าหอพัก

ทีมผู้ตรวจสามคนใช้เวลาสองวันเต็มในโรงงาน ส่วนที่ผู้บริหารเตรียมตัวไว้ดีที่สุดคือเอกสาร ทั้งทะเบียนเวลาทำงาน สลิปเงินเดือน ใบรับรองการฝึกอบรมดับเพลิง และบันทึกอุบัติเหตุ ทั้งหมดผ่านฉลุย ส่วนที่ไม่มีใครเตรียมคือการสัมภาษณ์คนงานแบบเป็นความลับ ผู้ตรวจสุ่มสัมภาษณ์คนงาน 46 คนในห้องที่ไม่มีหัวหน้างานอยู่ด้วย

คำถามหนึ่งในชุดคำถามมาตรฐานคือ มีอาการเจ็บป่วยอะไรที่คิดว่าเกี่ยวข้องกับการทำงานหรือที่พักหรือไม่ จากคนงาน 46 คนที่ถูกสัมภาษณ์ มี 31 คนพูดถึงอาการทางเดินหายใจด้วยตัวเอง โดยไม่มีใครถาม ทั้งจามตอนเช้า คัดจมูกจนนอนไม่หลับ ไอแห้งกลางดึก คันตา และหายใจไม่อิ่มในช่วงบ่าย ผู้ตรวจขอเดินดูหอพักในเย็นวันนั้นเอง และขอเปิดปลอกที่นอนดูเนื้อฟองน้ำข้างในสองผืน

สิ่งที่ถูกเขียนลงในรายงาน

รายงานฉบับร่างถูกส่งมาถึงโรงงานในอีกสิบเอ็ดวันต่อมา ประเด็นด้านเอกสารและค่าจ้างผ่านหมด แต่มีข้อบกพร่องสำคัญหนึ่งข้อที่ถูกจัดอยู่ในระดับต้องแก้ไขเร่งด่วน ระบุว่าพบข้อร้องเรียนด้านระบบทางเดินหายใจในสัดส่วนที่สูงผิดปกติจากการสัมภาษณ์คนงาน ร่วมกับสภาพที่พักอาศัยที่มีการสะสมของฝุ่นเส้นใยและไม่มีหลักฐานการทำความสะอาดเชิงลึกของที่นอนและผ้าม่าน โรงงานถูกกำหนดให้ส่งแผนแก้ไขภายใน 30 วัน และแสดงหลักฐานการแก้ไขที่วัดผลได้ภายใน 60 วัน

วิรัตน์ ตั้งพิพัฒน์ผล กรรมการผู้จัดการวัย 51 ปี ผู้รับช่วงโรงงานต่อจากพ่อเมื่อปี 2557 พูดถึงวันที่อ่านรายงานฉบับนั้นว่า ตลอดยี่สิบปีเขาเตรียมตัวรับการตรวจมาทุกแบบ ทั้งเรื่องชั่วโมงทำงาน เรื่องทางหนีไฟ เรื่องอายุแรงงาน แต่ไม่เคยมีสักครั้งที่คิดว่าจะสอบตกเพราะที่นอนในหอพัก

วันที่ 12 ธันวาคม 2568 ออเดอร์ถูกย้าย

ก่อนจะครบกำหนด 60 วัน ฝ่ายจัดหาของแบรนด์ส่งอีเมลแจ้งว่า ออเดอร์แจ็กเก็ตฤดูหนาวรอบถัดไปจำนวน 18,000 ตัว มูลค่า 4.6 ล้านบาท จะถูกย้ายไปผลิตที่โรงงานอื่นในรอบนี้ และจะพิจารณากลับมาใหม่เมื่อข้อบกพร่องถูกปิดเรียบร้อยและมีการตรวจซ้ำ ในอีเมลไม่มีคำว่าไรฝุ่นแม้แต่คำเดียว มีแต่คำว่าความเสี่ยงด้านสุขภาพของแรงงานที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข

สำหรับโรงงานขนาด 212 คน ออเดอร์เดียวที่หายไปแบบนี้ไม่ใช่แค่ตัวเลขในงบ แต่คือสามสัปดาห์ที่สายการผลิตแปดสายจะไม่มีงานเต็มมือ และคือคำถามจากคนงานว่าปีนี้จะมีโบนัสไหม

ต้นทุนจริงที่โรงงานจ่ายไป ทั้งสุขภาพ เงิน ชื่อเสียง และคน

ต้นทุนด้านสุขภาพ

ระหว่างเดือนเมษายน 2568 ถึงธันวาคม 2568 โรงงานจ่ายค่ารักษาพยาบาลส่วนที่เกินสิทธิประกันสังคม ค่ายาแก้แพ้ ค่ายาพ่น ค่าตรวจสมรรถภาพปอดของคนงานกลุ่มเสี่ยง 62 คน และค่าพบแพทย์ฉุกเฉินสองครั้ง รวมเป็นเงิน 96,500 บาท ตัวเลขนี้ยังไม่รวมวันลาป่วยที่คนงานใช้สิทธิของตัวเอง และไม่รวมคนที่ไม่ลาเลยเพราะกลัวเสียเบี้ยขยัน แต่ทำงานได้ไม่เต็มที่ทั้งวัน

สิ่งที่ตัวเลขไม่ได้บอกคือ ในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปี 2568 อัตราการขาดงานเฉลี่ยของโรงงานขยับจาก 3.1 เปอร์เซ็นต์ขึ้นไปเป็น 6.8 เปอร์เซ็นต์ นั่นหมายถึงในแต่ละวันจะมีคนหายไปจากสายการผลิตเฉลี่ย 9 ถึง 14 คน และในสายการผลิตแบบต่อเนื่องที่แต่ละคนทำงานคนละขั้นตอน คนหายไปหนึ่งคนไม่ได้ทำให้ผลผลิตลดลงแค่หนึ่งส่วน แต่ทำให้ทั้งสายช้าลงทั้งสาย

ความเสียหายเป็นตัวเงิน

เมื่อฝ่ายบัญชีรวมตัวเลขทั้งหมดของรอบเก้าเดือนออกมาวางบนโต๊ะ ภาพที่ได้ทำให้ห้องประชุมเงียบไปพักใหญ่

สิ่งที่เกิดขึ้นความเสียหาย
ออเดอร์แจ็กเก็ต 18,000 ตัว ถูกย้ายไปโรงงานอื่น4,600,000 บาท
ค่าปรับส่งมอบล่าช้า 2 ออเดอร์ จากกำลังผลิตที่ไม่ครบ268,000 บาท
วันผลิตที่สูญเปล่า 11 วันทำการ จ่ายค่าแรงเต็มแต่ได้ผลผลิตต่ำ431,000 บาท
ค่าจ้างช่างเย็บชั่วคราวและค่าล่วงเวลาเร่งงานทดแทน154,000 บาท
ค่ารักษาพยาบาลและตรวจสุขภาพปอดคนงาน 9 เดือน96,500 บาท
ค่าที่ปรึกษาและเอกสารเตรียมรับการตรวจซ้ำ85,000 บาท
รวมความเสียหาย 9 เดือน5,634,500 บาท

ชื่อเสียงและแรงงาน

ส่วนที่วิรัตน์กังวลที่สุดกลับไม่ใช่ตัวเลขในตาราง แต่คือสองเรื่องที่ไม่มีวันปรากฏในงบการเงิน

เรื่องแรกคือชื่อเสียงในสายตาผู้ซื้อ อุตสาหกรรมรับจ้างผลิตเสื้อผ้าเป็นวงแคบกว่าที่คนนอกคิด ผู้ซื้อรายใหญ่คุยกัน ตัวแทนจัดหาสินค้าคุยกัน และโรงงานที่ติดข้อบกพร่องด้านสุขภาพแรงงานหนึ่งครั้งจะถูกจัดเข้ากลุ่มความเสี่ยงสูงไปอีกอย่างน้อยสองรอบการตรวจ นั่นแปลว่าโอกาสในการรับออเดอร์ใหม่จากลูกค้ารายอื่นก็ยากขึ้นตามไปด้วย

เรื่องที่สองคือคนงาน ระหว่างเดือนสิงหาคมถึงธันวาคม 2568 มีช่างเย็บฝีมือลาออก 17 คน สามคนบอกกับฝ่ายบุคคลตรง ๆ ว่าไปอยู่โรงงานอื่นที่หอพักดีกว่า ช่างเย็บที่ชำนาญการเย็บแจ็กเก็ตบุซับในต้องใช้เวลาฝึกไม่ต่ำกว่าหกเดือนกว่าจะทำความเร็วได้ตามมาตรฐาน การเสียคนหนึ่งคนจึงไม่ใช่การเสียแรงงานหนึ่งหน่วย แต่คือการเสียเวลาหกเดือนที่ลงทุนไปแล้ว

ทำไมวิธีแก้แบบเดิมของโรงงานถึงไม่ได้ผลสักวิธี

ศรีพัฒนาการ์เมนท์ไม่ได้อยู่เฉย ตลอดปี 2568 โรงงานลองมาแล้วหลายอย่าง และนี่คือเหตุผลที่แต่ละอย่างไม่ได้ผล

เป่าด้วยปืนลมอัดทุกเย็นวันศุกร์ เป็นวิธีที่เร็วและรู้สึกเหมือนได้ทำอะไรบางอย่าง แต่ลมอัดไม่ได้กำจัดอะไรออกจากอาคารเลย มันแค่เปลี่ยนขุยผ้าและสารก่อภูมิแพ้จากที่ที่อยู่นิ่ง ๆ ให้กลายเป็นละอองลอยในอากาศ แล้วตกกลับลงมาใหม่ในวันจันทร์ นี่คือการย้ายปัญหา ไม่ใช่การแก้ปัญหา

เครื่องดูดฝุ่นอุตสาหกรรมแบบถุงกรอง โรงงานซื้อเครื่องดูดฝุ่นถังใหญ่สองเครื่อง ราคาเครื่องละ 12,000 บาท เพื่อดูดใต้โต๊ะจักร ผลคือเก็บเศษด้ายและเศษผ้าชิ้นใหญ่ได้ดี แต่ปล่อยอนุภาคที่เล็กที่สุดออกทางช่องระบายลมด้านหลังเครื่องด้วยความเร็วสูง และอนุภาคที่เล็กที่สุดก็คือส่วนที่เป็นสารก่อภูมิแพ้จากมูลไรฝุ่นพอดี พนักงานที่เดินตามหลังเครื่องจึงได้สูดของเข้มข้นกว่าเดิม

แจกหน้ากากอนามัยให้ทุกคน เป็นสิ่งที่ควรทำและช่วยได้จริงในระดับหนึ่ง แต่หน้ากากอนามัยธรรมดากรองอนุภาคขนาดเล็กมากได้จำกัด และในโรงงานที่อุณหภูมิบ่ายแตะ 35 องศา อัตราการใส่จริงตลอดกะนั้นต่ำมาก ที่สำคัญที่สุด หน้ากากไม่ได้ช่วยอะไรเลยตอนคนงานนอนหลับอยู่บนที่นอนในหอพัก ซึ่งเป็นเวลาที่ร่างกายสัมผัสสารก่อภูมิแพ้ต่อเนื่องยาวนานที่สุดในรอบวัน

ติดพัดลมระบายอากาศเพิ่มอีกหกตัว ช่วยเรื่องความร้อนได้จริง แต่การเพิ่มการไหลของอากาศในอาคารที่มีแหล่งสะสมฝุ่นอยู่ทุกพื้นผิว เท่ากับเพิ่มการกระจายตัวของสิ่งที่ต้องการกำจัด อีกทั้งใบพัดและตะแกรงของพัดลมเองก็กลายเป็นแหล่งสะสมขุยผ้าชั้นดีภายในเวลาไม่กี่เดือน

ซักแต่ปลอกที่นอนในหอพัก ปลอกผ้าไม่เคยเป็นแหล่งสะสมตัวจริง ฟองน้ำหนาสี่เซนติเมตรข้างใต้ต่างหากที่เก็บสะสมเศษผิวหนัง เหงื่อ ขุยผ้า และมูลไรฝุ่นมาหกปีเต็ม ที่นอนฟองน้ำใส่เครื่องซักผ้าไม่ได้ และถ้าฝืนทำให้เปียกแล้วตากไม่แห้งสนิทในอากาศชื้นของสมุทรปราการ ผลที่ได้คือเชื้อราซึ่งเป็นปัญหาใหม่ที่หนักกว่าเดิม

คิดจะเปลี่ยนที่นอนใหม่ทั้งหมด ฝ่ายจัดซื้อขอใบเสนอราคาที่นอนฟองน้ำ 192 ผืน ได้ตัวเลข 384,000 บาท ยังไม่รวมค่าขนส่งและค่ากำจัดของเก่า ปัญหาคือถ้าคนงานยังกลับมานอนด้วยเสื้อผ้าและผมที่ติดขุยผ้ามาจากโรงงานทุกคืน และห้องพักยังไม่มีการระบายอากาศที่ดี ที่นอนใหม่จะเริ่มสะสมใหม่ตั้งแต่สัปดาห์แรก แถมผ้าม่าน พรมในห้องประชุม และโซฟาในห้องรับรองลูกค้าก็ยังเหมือนเดิมทุกอย่าง

ฉีดสเปรย์ปรับอากาศและน้ำยาดับกลิ่นในหอพัก กลบกลิ่นอับได้ชั่วคราว แต่ไม่ได้ดึงสารก่อภูมิแพ้ออกจากเนื้อฟองน้ำแม้แต่กรัมเดียว และความชื้นที่เพิ่มเข้าไปในห้องที่ระบายอากาศไม่ดียิ่งทำให้สภาพเหมาะกับไรฝุ่นมากขึ้นไปอีก

ทุกวิธีข้างต้นมีข้อบกพร่องร่วมกันข้อเดียว คือทั้งหมดจัดการที่พื้นผิว แต่สารก่อภูมิแพ้ที่เป็นต้นเหตุฝังอยู่ลึกในเส้นใย และการดึงมันออกมาจริง ๆ ต้องใช้อุปกรณ์ที่ออกแบบมาเพื่องานนี้โดยเฉพาะ พร้อมกับวิธีการที่ไม่ปล่อยของที่ดูดขึ้นมาแล้วกลับคืนสู่อากาศ

ทางออก คือบริการกำจัดไรฝุ่นถึงที่ ที่ทำทั้งโรงงานและหอพักในคราวเดียว

ต้นเดือนมกราคม 2569 อุไรวรรณค้นหาผู้ให้บริการที่ทำงานได้ทั้งในอาคารผลิตและในหอพักคนงาน โดยไม่ต้องขนที่นอน 192 ผืนออกไปที่ไหน และเจอ World Health Disinfection จึงโทรไปปรึกษาในวันเดียวกัน โจทย์ที่เธอให้ไว้ชัดเจนมาก คือต้องมีหลักฐานที่ส่งให้ผู้ตรวจของผู้ซื้อดูได้ และต้องทำเสร็จภายในสุดสัปดาห์เดียว เพราะโรงงานหยุดสายการผลิตนานกว่านั้นไม่ได้

บริษัท เวิลด์ เฮลท์ ดิสอินเฟคชั่น จำกัด เป็นเจ้าแรกในประเทศไทยที่รวมการกำจัดไรฝุ่นเข้ากับการฆ่าเชื้ออย่างครบวงจรไว้ในการเข้าบริการครั้งเดียว ครอบคลุมทั้งที่นอน โซฟา พรม และผ้าม่าน เป็นบริการถึงสถานที่ และจุดที่ตรงกับความต้องการของโรงงานที่สุดคือ ผ้าม่านได้รับการทำความสะอาดทั้งที่แขวนอยู่ ไม่ต้องปลด ไม่ต้องรื้อ และไม่ต้องส่งไปที่ไหน สำหรับหอพัก 48 ห้องที่มีผ้าม่านทุกห้อง เรื่องนี้ประหยัดเวลาไปหลายวันทำงาน

ดูรายละเอียดบริการกำจัดไรฝุ่นและราคาได้ที่นี่ บริการเดียวกันนี้คือบริการที่โรงแรม คลินิก โรงเรียน และโรงงานทั่วกรุงเทพฯ และปริมณฑลเลือกใช้กับปัญหาลักษณะเดียวกัน

เครื่องกำจัดไรฝุ่น SIRENA System ทำงานอย่างไร

หัวใจของบริการคือเครื่อง SIRENA System ซึ่งออกแบบและพัฒนาที่ประเทศแคนาดา ขับเคลื่อนด้วยมอเตอร์ไซโคลนจากประเทศอิตาลี ขนาด 1200 วัตต์ สิ่งที่ทำให้มันต่างจากเครื่องดูดฝุ่นอุตสาหกรรมแบบถุงกรองที่โรงงานเคยใช้ ไม่ใช่กำลังดูด แต่คือหลักการกรอง

ระบบกรองด้วยน้ำ แทนที่จะกักเศษฝุ่นไว้ในถุงที่ปล่อยอนุภาคละเอียดรั่วออกมาทางท้ายเครื่อง SIRENA ดูดทุกอย่างลงไปในถังกรองน้ำของเครื่องโดยตรง ฝุ่น สิ่งสกปรก ขนสัตว์ ขุยผ้า เศษผิวหนัง และมูลไรฝุ่น ถูกกักไว้ในน้ำ 100 เปอร์เซ็นต์ ไม่มีการเป่าย้อนกลับเข้าห้องเลย และเมื่อจบงานแต่ละจุด ช่างจะเทน้ำในเครื่องให้ดูต่อหน้า สิ่งที่ออกมาจากที่นอนฟองน้ำอายุหกปีคือภาพที่หัวหน้าสายการผลิตที่ยืนดูอยู่บอกว่าไม่อยากเห็นซ้ำอีก

แผ่นกรอง HEPA ละเอียดถึง 0.02 ไมครอน ถัดจากชั้นน้ำคือแผ่นกรอง HEPA ที่กรองได้ละเอียดถึง 0.02 ไมครอน สองชั้นนี้รวมกันกำจัดสารก่อภูมิแพ้ได้ถึง 99.99 เปอร์เซ็นต์ พร้อมดักจับเกสรดอกไม้ ฝุ่น สิ่งสกปรก ก๊าซ VOC เชื้อสแตฟิโลค็อกคัส แบคทีเรีย เชื้อโรค เชื้อราดำ ขนสัตว์เลี้ยง ไรฝุ่น ควันบุหรี่ และกลิ่นอาหารที่ติดค้างอยู่ในเส้นใย

มาตรฐานที่ตรวจสอบได้จริง SIRENA System ได้รับการรับรองจากสมาคมโรคหอบหืดแห่งแคนาดา และมีเครื่องหมายรับรองอีกหลายรายการ ได้แก่ Quality Tested, Certified Space Technology, Certified Vacuums, Dust Mite Proof, Certified TÜV Rheinland, Certified Asthma and Allergy, Certified Go Green และ Certified Eco Friendly สำหรับโรงงานที่ต้องยื่นหลักฐานให้ผู้ตรวจของผู้ซื้อ รายการรับรองเหล่านี้มีน้ำหนักมากกว่าใบเสร็จค่าทำความสะอาดทั่วไปอย่างเทียบกันไม่ได้

ฟอกอากาศไปในตัวระหว่างทำงาน เพราะลมที่ออกจากเครื่องผ่านน้ำมาก่อน เครื่องจึงทำหน้าที่เป็นเครื่องฟอกอากาศและเครื่องกระจายกลิ่นไปพร้อมกัน ห้องพักหลังทำเสร็จจึงหอมสะอาด ไม่ใช่กลิ่นฝุ่นตลบเหมือนตอนเป่าลมอัด

สำหรับชิ้นที่สกปรกหนัก ทีมงานยังนำอุปกรณ์ MASTER VACUUM มาซักล้างลึกทั้งที่นอน โซฟา และพรม เพื่อดึงคราบ สิ่งสกปรก และฝุ่นที่ฝังแน่นซึ่งการดูดแบบแห้งอย่างเดียวเข้าไม่ถึง รายละเอียดของตัวเครื่องดูเพิ่มเติมได้ที่ หน้าสินค้า SIRENA System

10 เหตุผลที่โรงงานเย็บผ้าควรใช้บริการกำจัดไรฝุ่นของ WHD

1. ทีมงานไปทำถึงที่ ทั้งอาคารผลิตและหอพัก ไม่ต้องขนที่นอน 192 ผืนขึ้นรถไปไหน ไม่ต้องปิดโรงงานหลายวัน ไม่ต้องทำประกันความเสียหายระหว่างขนส่ง งานเกิดขึ้นที่จุดที่ปัญหาอยู่จริง

2. ผ้าม่านหอพักสะอาดได้โดยไม่ต้องปลดลงมา ผ้าม่านทั้ง 48 ห้องที่ไม่เคยถูกถอดเลยตั้งแต่ปี 2562 ได้รับการทำความสะอาดทั้งที่แขวนอยู่บนราง ไล่จากบนลงล่าง ประหยัดทั้งค่าแรงและเวลาที่ต้องใช้ถอดและติดตั้งกลับ

3. ระบบกรองน้ำไม่เป่าอะไรย้อนกลับ ต่างจากปืนลมอัดและเครื่องดูดฝุ่นแบบถุงที่โรงงานเคยใช้ ทุกอย่างที่ถูกดูดขึ้นมาลงไปอยู่ในน้ำ 100 เปอร์เซ็นต์ ไม่ย้อนกลับเข้าสู่อากาศที่คนงานหายใจ

4. เข้าถึงเนื้อในฟองน้ำ ไม่ใช่แค่ปลอกที่นอน แหล่งสะสมสารก่อภูมิแพ้ตัวจริงอยู่ในแกนที่นอน และนี่คืออุปกรณ์ที่สร้างมาเพื่อดึงของออกจากความลึกของเส้นใยโดยเฉพาะ

5. กำจัดสารก่อภูมิแพ้ได้ 99.99 เปอร์เซ็นต์ พร้อมใบรับรองจากสมาคมโรคหอบหืดแห่งแคนาดา และเครื่องหมายรับรองอิสระอีกหลายรายการที่ยื่นเป็นหลักฐานประกอบการตรวจได้

6. มีบริการฆ่าเชื้อรวมอยู่ในงานเดียวกัน WHD เป็นเจ้าแรกในประเทศไทยที่รวมการกำจัดไรฝุ่นกับการฆ่าเชื้อครบวงจรไว้ในการเข้าบริการครั้งเดียว และมีบริการพ่นฆ่าเชื้อโรคเสริมที่ฆ่าไวรัส แบคทีเรีย และเชื้อราในรอบเดียวกัน ซึ่งสำคัญมากกับหอพักรวมที่คนอยู่หนาแน่น

7. จัดการเชื้อราในห้องพักไปพร้อมกัน ห้องพักที่ความชื้นสูงและระบายอากาศไม่ดีเพาะทั้งไรฝุ่นและเชื้อราดำได้พร้อมกัน ระบบกรองของเครื่องดักจับได้ทั้งสองอย่าง

8. กลิ่นอับหายไปจริง ไม่ใช่แค่ถูกกลบ กลิ่นเหงื่อเก่า กลิ่นฟองน้ำ และควันบุหรี่ที่ติดในผ้าม่าน ถูกดูดออกไปแทนที่จะถูกฉีดทับ นี่เป็นเรื่องที่คนงานรับรู้ได้ทันทีในคืนแรก และเป็นเรื่องที่ผู้ตรวจสังเกตเห็นทันทีเช่นกัน

9. เห็นหลักฐานกับตาและถ่ายรูปเก็บได้ น้ำในเครื่องถูกเทให้ดูต่อหน้าทุกครั้งที่เปลี่ยน ซึ่งเป็นทั้งเครื่องมือสร้างความเชื่อมั่นให้คนงาน 212 คน และเป็นหลักฐานประกอบแผนแก้ไขที่ส่งให้ผู้ซื้อได้จริง

10. ถูกกว่าการซื้อของใหม่ทั้งหมดหลายเท่า เทียบกับค่าที่นอนใหม่ 384,000 บาทที่จะเริ่มสะสมใหม่ทันที และเทียบกับออเดอร์ 4.6 ล้านบาทที่หายไป การเรียกใช้บริการหนึ่งครั้งไม่ใช่เรื่องที่ต้องคิดนาน

สองวันที่ลงมือจริง 17 ถึง 18 มกราคม 2569

ทีมงานหกคนเข้าโรงงานในเช้าวันเสาร์ที่สายการผลิตหยุด และทำงานต่อเนื่องสองวันเต็ม ตามลำดับที่วางแผนไว้ให้ของสะอาดแล้วไม่ถูกปนเปื้อนซ้ำจากงานในขั้นถัดไป

  • เสาร์ 07:30 สำรวจหน้างานและบันทึกสภาพก่อนทำ ช่างเดินสำรวจทั้งอาคารผลิต คลังผ้า ห้องตัด ห้องประชุม ห้องรับรองลูกค้า และหอพักทั้งสามชั้น วัดความชื้นในคลังผ้าและในห้องพักตัวอย่าง พร้อมถ่ายภาพเนื้อในของที่นอนตัวอย่างไว้เป็นหลักฐานก่อนเริ่ม
  • เสาร์ 08:30 เริ่มที่หอพักชั้นสาม ทำจากชั้นบนลงชั้นล่าง ที่นอนฟองน้ำถูกยกออกจากเตียงสองชั้นทีละผืน ทำความสะอาดทั้งสองด้านด้วย SIRENA System จากนั้นจึงทำโครงเตียงเหล็ก ขอบไม้ และใต้เตียง ซึ่งเป็นจุดที่ขุยผ้าสะสมหนาที่สุดในห้อง
  • เสาร์ 12:00 ที่นอนกลุ่มหนัก ที่นอน 44 ผืนที่มีคราบและสภาพหนักที่สุด โดยเฉพาะของเตียงชั้นบน ถูกซักล้างลึกเพิ่มด้วย MASTER VACUUM อีกรอบ ตลอดสองวัน น้ำในเครื่องถูกเปลี่ยนทั้งหมด 38 ครั้ง
  • เสาร์ 15:20 ผ้าม่านหอพัก 48 ห้อง ทำความสะอาดทั้งที่แขวนอยู่บนรางเดิม ไล่จากขอบบนลงชายล่าง โดยไม่ต้องถอดตะขอออกแม้แต่ห้องเดียว
  • อาทิตย์ 07:30 คลังผ้าและห้องตัด ผิวม้วนผ้าที่วางอยู่ชั้นบนสุด ชั้นวางเหล็ก พื้นใต้ชั้น และโต๊ะตัดผ้า ได้รับการทำความสะอาดด้วยระบบกรองน้ำ แทนการเป่าด้วยลมอัดแบบเดิม
  • อาทิตย์ 11:00 พื้นที่สายการผลิตทั้ง 8 สาย ใต้โต๊ะจักร ถาดรองเศษด้าย ช่องใต้แท่นเครื่อง หลังตู้ควบคุมไฟฟ้า เก้าอี้ช่างเย็บทุกตัว และรถเข็นผ้าตัด ถูกทำความสะอาดทีละจุด
  • อาทิตย์ 14:30 ห้องประชุมและห้องรับรองลูกค้า พรมในห้องประชุม โซฟารับรองสามชุด และผ้าม่านของทั้งสองห้อง ได้รับการทำความสะอาดครบ ซึ่งเป็นห้องที่ผู้ตรวจและลูกค้าต่างประเทศนั่งอยู่ทุกครั้งที่มาเยี่ยมโรงงาน
  • อาทิตย์ 16:40 พ่นฆ่าเชื้อและส่งมอบงาน ทีมงานพ่นฆ่าเชื้อโรคทั่วบริเวณที่ทำไปแล้วทั้งหมด พร้อมมอบ WELLGIENIC กระดาษทิชชู่เปียกฆ่าเชื้อ ที่ฆ่าเชื้อโรคและแบคทีเรียได้ 99.99 เปอร์เซ็นต์ รวมถึงเชื้อโควิด-19 และ CHEMGENE HLD4H สเปรย์ฆ่าเชื้อโรค ที่ฆ่าไวรัส เชื้อรา แบคทีเรีย ซัลโมเนลลา ไมโคแบคทีเรีย H1N1 โควิด-19 ไอกรน โนโรไวรัส และไข้หวัดใหญ่ ได้ภายใน 1 นาที ด้วยประสิทธิภาพ 99.85 เปอร์เซ็นต์ และปกป้องต่อเนื่องนานถึง 14 วัน ผ่านการทดสอบโดยภาควิชาจุลชีววิทยาและวิทยาภูมิคุ้มกัน

เช้าวันจันทร์ที่ 19 มกราคม 2569 สายการผลิตทั้งแปดสายเดินตามปกติ ไม่มีวันผลิตที่ต้องเสียไปแม้แต่วันเดียว

เปรียบเทียบก่อนและหลังใช้บริการกำจัดไรฝุ่น

ก่อนใช้บริการหลังใช้บริการ
คนงาน 31 จาก 46 คนที่ถูกสัมภาษณ์ รายงานอาการทางเดินหายใจด้วยตัวเองการตรวจซ้ำเดือนมีนาคม 2569 เหลือผู้รายงานอาการ 6 คนจาก 44 คน
เข้าห้องปฐมพยาบาลด้วยอาการทางเดินหายใจ 147 ครั้งใน 8 เดือนลดเหลือ 19 ครั้งในช่วงสามเดือนแรกหลังทำบริการ
อัตราขาดงานพุ่งจาก 3.1 เป็น 6.8 เปอร์เซ็นต์กลับลงมาที่ 2.9 เปอร์เซ็นต์ภายในสองเดือน
ข้อบกพร่องสำคัญจากการตรวจประเมินด้านแรงงาน ยังเปิดค้างอยู่ข้อบกพร่องถูกปิดในการตรวจซ้ำวันที่ 24 มีนาคม 2569
ออเดอร์ 18,000 ตัว มูลค่า 4.6 ล้านบาท ถูกย้ายไปโรงงานอื่นได้ออเดอร์ฤดูหนาวรอบถัดไปคืน 21,500 ตัว ในเดือนเมษายน 2569
ช่างเย็บฝีมือลาออก 17 คนในห้าเดือนไตรมาสถัดมาลาออกเพียง 2 คน และไม่มีใครระบุเหตุผลเรื่องหอพัก

คำพูดจากกรรมการผู้จัดการ

ผมบริหารโรงงานนี้มาสิบสองปี และผมเตรียมตัวรับการตรวจจากลูกค้ามาทุกแบบ ทั้งเรื่องชั่วโมงทำงาน เรื่องทางหนีไฟ เรื่องเอกสาร แต่ผมไม่เคยคิดเลยว่าจะเสียออเดอร์ 4.6 ล้านบาทเพราะที่นอนในหอพัก สิ่งที่ทำให้ผมเข้าใจคือน้ำในเครื่อง เขาเทให้ผมดูต่อหน้าสามสิบแปดครั้งในสองวัน และสิ่งที่ออกมาจากที่นอนที่คนของผมนอนอยู่ทุกคืนคือภาพที่ผมจะไม่ลืม เดือนมีนาคมผู้ตรวจกลับมา ปิดข้อบกพร่องให้เรา และเดือนเมษายนออเดอร์กลับมาใหญ่กว่าเดิม ตอนนี้เราตั้งงบทำปีละสองครั้ง ก่อนเข้าฤดูฝนครั้งหนึ่ง และก่อนรอบตรวจประจำปีอีกครั้งหนึ่ง

— วิรัตน์ ตั้งพิพัฒน์ผล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีพัฒนาการ์เมนท์ จำกัด จังหวัดสมุทรปราการ

วิธีรักษาสภาพหลังทำความสะอาด ให้อยู่ได้ยาวที่สุด

บริการกำจัดไรฝุ่นแบบมืออาชีพคือการตั้งต้นใหม่ให้ทั้งโรงงานและหอพัก ส่วนการรักษาสภาพนั้นไว้เป็นเรื่องของระเบียบปฏิบัติประจำวัน และนี่คือสิ่งที่ศรีพัฒนาการ์เมนท์เปลี่ยนหลังจากนั้น

  • เลิกใช้ปืนลมอัดทำความสะอาดพื้นที่ทำงาน เปลี่ยนมาใช้การดูดเก็บแทนการเป่าฟุ้ง เป็นข้อเดียวที่เปลี่ยนคุณภาพอากาศในอาคารได้เร็วที่สุดโดยแทบไม่มีต้นทุน
  • แยกเสื้อผ้าทำงานออกจากห้องนอน ตั้งจุดเปลี่ยนเสื้อและตะกร้าผ้าไว้ที่ชั้นล่างของหอพัก เพื่อไม่ให้ขุยผ้าจากโรงงานเดินตามคนขึ้นไปถึงที่นอนทุกคืน
  • เปิดระบายอากาศห้องพักทุกเช้า กำหนดให้เปิดหน้าต่างและพัดลมอย่างน้อยสามสิบนาทีก่อนออกไปทำงาน ความชื้นที่ค้างอยู่ในห้องปิดตลอดวันคือเงื่อนไขหลักที่ไรฝุ่นต้องการ
  • อย่าวางกองผ้าตัดค้างข้างสายเกินสองวัน จัดคิวการตัดให้สอดคล้องกับกำลังเย็บ ลดเวลาที่ผ้ากองนิ่งอยู่กับพื้นให้สั้นที่สุด
  • หมุนเวียนสต๊อกผ้าในคลัง ใช้หลักเข้าก่อนออกก่อนอย่างจริงจัง และกำหนดรอบทำความสะอาดชั้นวางเป็นตารางที่ตรวจสอบได้
  • ตั้งรอบบริการเชิงลึกเป็นงบประจำปี ที่นอนรวมในหอพักที่มีคนใช้ทุกคืนควรทำอย่างน้อยปีละหนึ่งถึงสองครั้ง และควรวางรอบให้ก่อนกำหนดการตรวจประเมินของผู้ซื้อเสมอ

อ่านบทความเกี่ยวกับสารก่อภูมิแพ้ในอาคารเพิ่มเติมได้ที่ คลังบทความของ World Health Disinfection ดูข้อมูลคุณภาพอากาศภายในอาคารจาก องค์การอนามัยโลก และคำแนะนำเรื่องโรคภูมิแพ้และโรคทางเดินหายใจจาก กรมควบคุมโรค หากต้องการดูขอบเขตงานทั้งหมดของบริการ ดูได้ที่ หน้าบริการกำจัดไรฝุ่นและฆ่าเชื้อครบวงจร

อย่าให้ออเดอร์ถัดไปหายไปเพราะสิ่งที่มองไม่เห็น

ที่นอนหอพักคนงาน เตียงสองชั้น ผ้าม่าน โซฟา พรม และพื้นที่สายการผลิต ทำความสะอาดถึงที่ พร้อมฆ่าเชื้อครบวงจร โดยเจ้าแรกในประเทศไทยที่รวมสองอย่างนี้ไว้ด้วยกัน

ดูบริการและราคา คลิกที่นี่

โทร 065-556-6294 | LINE @whd268

บริษัท เวิลด์ เฮลท์ ดิสอินเฟคชั่น จำกัด — 88 268 ถนนกัลปพฤกษ์ แขวงบางแค เขตบางแค กรุงเทพฯ 10160

คำถามที่พบบ่อย

โรงงานที่มีคนงานสองร้อยกว่าคน ใช้เวลาทำนานแค่ไหน

ขึ้นอยู่กับปริมาณงานจริง กรณีของศรีพัฒนาการ์เมนท์ ซึ่งมีที่นอน 192 ผืน เตียงสองชั้น 96 เตียง ผ้าม่าน 48 ห้อง คลังผ้า ห้องตัด พื้นที่สายการผลิต 8 สาย พรมและโซฟาในห้องประชุมและห้องรับรอง ใช้ทีมงานหกคนและเวลาสองวันเต็มในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ ทำให้ไม่ต้องหยุดสายการผลิตเลย ทีมงานจะเข้าสำรวจและประเมินเวลาให้ก่อนนัดวันเสมอ

ต้องหยุดเดินเครื่องจักรหรือปิดโรงงานหรือไม่

โดยทั่วไปไม่ต้อง โรงงานส่วนใหญ่เลือกให้ทำในวันหยุดหรือช่วงนอกเวลาทำงาน ทีมงานจะวางลำดับงานให้ทำพื้นที่หอพักก่อนแล้วจึงเข้าพื้นที่ผลิต เพื่อไม่ให้ของที่ทำสะอาดแล้วถูกปนเปื้อนซ้ำ และเนื่องจากระบบเป็นการดูดเก็บลงน้ำ จึงไม่มีฝุ่นฟุ้งกระจายไปเกาะผ้าหรือสินค้าที่รออยู่ในไลน์

ผ้าม่านหอพักทำความสะอาดได้จริงโดยไม่ต้องปลดลงมาหรือ

ได้จริง การทำความสะอาดผ้าม่านทั้งที่แขวนอยู่คือหัวใจสำคัญของบริการนี้ ทีมงานทำความสะอาดไล่จากขอบบนลงชายล่างบนรางเดิม จึงเหมาะกับหอพักคนงาน โรงแรม โชว์รูม และอาคารที่การถอดผ้าม่านแต่ละครั้งมีต้นทุนแรงงานสูง

ใช้เป็นหลักฐานประกอบการตรวจประเมินของผู้ซื้อได้หรือไม่

โรงงานหลายแห่งใช้รายการงานที่ทำ ภาพถ่ายก่อนและหลัง และเอกสารรับรองมาตรฐานของเครื่อง SIRENA System ประกอบแผนแก้ไขที่ยื่นต่อผู้ซื้อ ตัวเครื่องได้รับการรับรองจากสมาคมโรคหอบหืดแห่งแคนาดา และมีเครื่องหมาย Certified TÜV Rheinland, Certified Asthma and Allergy, Certified Go Green และ Certified Eco Friendly ซึ่งตรวจสอบได้

ปลอดภัยกับคนงานที่เป็นโรคหอบหืดและภูมิแพ้หรือไม่

ปลอดภัย เพราะระบบกรองผ่านน้ำก่อนแล้วจึงผ่านแผ่นกรอง HEPA ระดับ 0.02 ไมครอน จึงไม่มีการปล่อยฝุ่นหรือสารก่อภูมิแพ้ย้อนกลับเข้าห้องระหว่างทำงาน ต่างจากเครื่องดูดฝุ่นแบบถุงและการเป่าด้วยลมอัดที่ทำให้อาการของผู้ป่วยแย่ลงได้ทันที

โรงงานและหอพักควรใช้บริการบ่อยแค่ไหน

สำหรับหอพักรวมที่มีคนนอนทุกคืนและอาคารผลิตที่มีฝุ่นเส้นใยตลอดเวลา แนะนำปีละหนึ่งถึงสองครั้ง โดยควรวางรอบก่อนเข้าฤดูฝนซึ่งความชื้นสูงที่สุด และก่อนกำหนดการตรวจประเมินประจำปีของผู้ซื้อ ส่วนบ้านพักอาศัยทั่วไป ปีละหนึ่งถึงสองครั้งถือว่าเหมาะสมเช่นกัน

มีของแถมอะไรบ้างหลังใช้บริการ

หลังจบงาน ลูกค้าจะได้รับ WELLGIENIC กระดาษทิชชู่เปียกฆ่าเชื้อ ที่ฆ่าเชื้อโรคและแบคทีเรียได้ 99.99 เปอร์เซ็นต์ รวมถึงเชื้อโควิด-19 และ CHEMGENE HLD4H สเปรย์ฆ่าเชื้อโรค ที่ฆ่าไวรัส เชื้อรา แบคทีเรีย ซัลโมเนลลา ไมโคแบคทีเรีย H1N1 โควิด-19 ไอกรน โนโรไวรัส และไข้หวัดใหญ่ได้ภายใน 1 นาที ด้วยประสิทธิภาพ 99.85 เปอร์เซ็นต์ ปกป้องต่อเนื่องนานถึง 14 วัน

#บริการกำจัดไรฝุ่น   #เครื่องกำจัดไรฝุ่น   #กำจัดไรฝุ่นโรงงาน   #ซักที่นอนหอพักคนงาน   #ทำความสะอาดผ้าม่าน   #SIRENASystem   #พ่นฆ่าเชื้อโรค   #WorldHealthDisinfection

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้