เครื่องพ่นยุงกับนายก อบต. คนใหม่: 100 วันแรก วางระบบควบคุมยุงและโรคติดต่อให้ตำบลเห็นผล ด้วยเครื่องพ่นหมอกควัน AIROFOG AT35

ร้อยวันแรกหลังรับตำแหน่งคือช่วงที่ประชาชนจับตามากที่สุด และเป็นช่วงที่ผู้บริหารยังมีแรงส่งมากที่สุดเช่นกัน บทความนี้แปลงเรื่องยุงลายและไข้เลือดออกให้เป็นแผนงาน 100 วันที่นายก อบต. อ่านจบได้ใน 5 นาที ส่งต่อให้ปลัดและกองสาธารณสุขฯ ได้ทันที และบอกชัดว่าเครื่องพ่นยุงที่เหมาะกับตำบลควรเข้ามาอยู่ตรงไหนของแผน

สรุปสำหรับผู้บริหาร (อ่าน 1 นาที)

• ปัญหา: นายกคนใหม่มักรับงานควบคุมโรคต่อจากชุดเดิมโดยไม่รู้ว่าเครื่องพ่นยุงที่มีอยู่ยังใช้ได้หรือไม่ ใครรับผิดชอบ และถ้าพรุ่งนี้มีผู้ป่วยไข้เลือดออก ตำบลจะเริ่มงานได้เร็วแค่ไหน
• หลักคิด: ใช้ 100 วันแรกสร้าง "ระบบ" ไม่ใช่สร้าง "งานโชว์" คือ รู้สถานะ วางคน วางเครื่องมือ วางงบ และวางวิธีรายงาน เพื่อให้ปีต่อไปทำงานได้เองโดยไม่ต้องรอสั่งทุกครั้ง
• เครื่องมือหลัก: เครื่องพ่นหมอกควัน AIROFOG AT35 ตัวเครื่องสแตนเลส 100% น้ำหนักเบา ใช้สารเคมีได้ทั้งสูตรน้ำและสูตรน้ำมัน ผ่านการรับรองจากเยอรมนีและสหราชอาณาจักร เหมาะกับการพ่นรอบบ้านผู้ป่วยและพื้นที่ในซอยที่รถเข้าไม่ถึง
• ผลที่ประชาชนเห็น: ตอบสนองเร็วเมื่อมีผู้ป่วย มีกำหนดการพ่นที่ประกาศล่วงหน้า มีตัวเลขรายงานความคืบหน้าที่ตรวจสอบได้ และเรื่องร้องเรียนได้รับคำตอบภายในเวลาที่กำหนด
• สิ่งที่ต้องทำต่อ: สั่งสำรวจครุภัณฑ์ภายในสัปดาห์แรก ขอใบเสนอราคาและสเปกเครื่องพ่นยุงราชการจาก WHD ขอสาธิตและอบรมทีม แล้วบรรจุงบในข้อบัญญัติหรือแผนงานที่เหมาะสมตามระเบียบ

เรื่องเล่าจากตำบลหนึ่ง: วันที่ 23 หลังรับตำแหน่ง (ตัวอย่างสถานการณ์)

นายสมชาย (นามสมมุติ) เพิ่งรับตำแหน่งนายก อบต. ของตำบลกึ่งเมืองกึ่งชนบทแห่งหนึ่งในภาคกลาง ตำบลนี้มีหมู่บ้านราว 12 หมู่ มีหมู่บ้านจัดสรรเกิดใหม่สองโครงการ มีโรงเรียนประถมสามแห่ง และมีตลาดนัดทุกวันพุธ ช่วงหาเสียง เขาพูดเรื่องถนน น้ำประปา และผู้สูงอายุเป็นหลัก เรื่องยุงแทบไม่อยู่ในความคิด

เช้าวันที่ 23 หลังรับตำแหน่ง ครูประจำชั้นของโรงเรียนแห่งหนึ่งโทรมาแจ้งว่ามีนักเรียนสองคนเข้าโรงพยาบาลด้วยอาการไข้สูง และแพทย์สงสัยไข้เลือดออก ตกบ่ายมีผู้ปกครองโพสต์ในกลุ่มเฟซบุ๊กของตำบลว่า "ปีที่แล้วก็เป็นแบบนี้ ไม่เห็น อบต. มาพ่นยุงเลย" โพสต์นั้นมีคนแชร์ต่อหลายสิบครั้งก่อนมืด

นายสมชายเรียกประชุมด่วน สิ่งที่เขาพบคือ เครื่องพ่นหมอกควันของ อบต. มีอยู่สองเครื่อง เครื่องหนึ่งสตาร์ตไม่ติดมาหลายเดือน อีกเครื่องใช้ได้แต่ท่อพ่นเริ่มผุ เจ้าหน้าที่ที่เคยพ่นเป็นประจำย้ายไปอยู่ที่อื่นแล้ว สารเคมีในคลังเหลือไม่มาก และไม่มีใครตอบได้ชัดเจนว่าบ้านของเด็กทั้งสองคนอยู่ตรงไหนในแผนที่ ต้องพ่นรัศมีเท่าไร และต้องแจ้งประชาชนอย่างไร

สุดท้ายทีมก็ออกพ่นได้ในวันรุ่งขึ้นด้วยเครื่องที่เหลืออยู่เครื่องเดียว แต่ใช้เวลาพ่นนานเพราะเครื่องดับกลางทาง ต้องหยุดพักซ่อมหลายรอบ ขณะที่ในกลุ่มออนไลน์ยังมีคำถามว่า "พ่นแล้วทำไมยุงยังเยอะ" คืนนั้นนายสมชายเขียนในสมุดบันทึกว่า "ถ้าเรื่องแบบนี้เกิดอีกในเดือนหน้า เราต้องไม่ตอบแบบวันนี้" และนั่นคือจุดเริ่มต้นของแผน 100 วันในบทความนี้

เรื่องนี้เป็นตัวอย่างสถานการณ์ที่เรียบเรียงขึ้นเพื่อประกอบการอธิบาย แต่ผู้บริหารท้องถิ่นหลายท่านคงรู้สึกคุ้นเคย เพราะปัญหาไม่ได้อยู่ที่คนไม่ตั้งใจทำงาน ปัญหาอยู่ที่ตำบลไม่มีระบบรองรับตั้งแต่ก่อนเกิดเหตุ

ทำไมเรื่องยุงจึงเป็นบททดสอบแรกของนายกคนใหม่

1. ด้านสุขภาพ: ไข้เลือดออกไม่รอให้ผู้บริหารพร้อม

ยุงลายเป็นพาหะของไข้เลือดออก ชิคุนกุนยา และไข้ซิกา ส่วนยุงก้นปล่องเป็นพาหะของมาลาเรียในบางพื้นที่ ไข้เลือดออกเริ่มจากไข้สูงลอย ปวดศีรษะ ปวดกล้ามเนื้อ บางรายมีจุดเลือดออกตามผิวหนัง ช่วงที่ไข้เริ่มลดเป็นช่วงที่ต้องระวังมากที่สุด เพราะผู้ป่วยบางรายอาจเข้าสู่ภาวะช็อกได้ กลุ่มเสี่ยงที่ผู้บริหารต้องนึกถึงคือ เด็กวัยเรียน ผู้สูงอายุ ผู้มีโรคประจำตัว และหญิงตั้งครรภ์ ซึ่งมีความกังวลเรื่องไข้ซิกาเพิ่มเติม

สิ่งที่ผู้บริหารควรเข้าใจคือ งานของ อบต. ไม่ใช่การรักษาโรค แต่เป็นการลดจำนวนยุงพาหะและลดโอกาสแพร่เชื้อต่อ เครื่องพ่นยุงช่วยกำจัดยุงตัวเต็มวัยที่อาจมีเชื้อ ส่วนการกำจัดแหล่งเพาะพันธุ์ช่วยตัดวงจรระยะยาว ทั้งสองอย่างต้องเดินคู่กันเสมอ

2. ด้านงบประมาณ: ซื้อผิดครั้งเดียว เสียสองรอบ

นายกคนใหม่มักพบครุภัณฑ์ราชการที่ซื้อไว้หลายปีก่อน บางเครื่องยังมีเลขครุภัณฑ์แต่ใช้งานจริงไม่ได้ ถ้าซื้อเครื่องใหม่แบบเร่งรีบโดยไม่ดูบริการหลังการขาย อะไหล่ และการอบรม ก็มีโอกาสที่เครื่องใหม่จะกลายเป็นเครื่องเก่าที่จอดทิ้งไว้อีกเครื่อง เงินที่ใช้ไปจึงไม่ได้เปลี่ยนเป็นผลงาน

3. ด้านภาพลักษณ์และความเชื่อมั่น

ประชาชนไม่ได้จำว่าปีนี้ อบต. ซื้อครุภัณฑ์อะไรไปบ้าง แต่จำได้แม่นว่าเมื่อลูกหลานป่วย อบต. มาเร็วหรือช้า มาพร้อมคำอธิบายหรือมาเงียบ ๆ แล้วหายไป ในช่วงร้อยวันแรก ภาพจำเหล่านี้จะติดตัวผู้บริหารไปอีกหลายปี

4. ด้านเรื่องร้องเรียนและโซเชียลมีเดีย

ทุกวันนี้เรื่องร้องเรียนไม่ได้มาทางหนังสือราชการอย่างเดียว แต่มาทางกลุ่ม LINE หมู่บ้าน เพจเฟซบุ๊กของตำบล และข้อความส่วนตัวถึงนายกโดยตรง ถ้าตำบลไม่มีข้อความตอบกลับมาตรฐานและไม่มีหลักฐานว่าลงพื้นที่แล้ว เรื่องเล็กจะขยายเป็นเรื่องใหญ่ได้ภายในวันเดียว

5. ด้านภาระงานของเจ้าหน้าที่

กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อมของ อบต. ขนาดเล็กอาจมีเจ้าหน้าที่ไม่กี่คน ต้องดูทั้งขยะ น้ำเสีย สุนัขจรจัด ตลาด และโรคติดต่อ ถ้าเครื่องพ่นยุงหนัก สตาร์ตยาก หรือเสียบ่อย เจ้าหน้าที่จะเหนื่อยเกินเหตุและขาดกำลังใจ ระบบที่ดีจึงต้องลดภาระ ไม่ใช่เพิ่มภาระ

ทำไมวิธีแก้แบบเดิมจึงไม่พอ

• เครื่องเก่า เครื่องเสีย ไม่มีใครดูแล: เครื่องพ่นหมอกควันที่ไม่ได้ติดเครื่องนาน ๆ มักมีปัญหาระบบจุดระเบิด ท่อพ่นอุดตัน หรือถังผุ พอถึงวันต้องใช้จริงกลับใช้ไม่ได้
• พ่นผิดเวลา: ยุงลายออกหากินช่วงกลางวัน โดยเฉพาะช่วงเช้าตรู่และช่วงเย็น การพ่นหมอกควันตอนเที่ยงวันที่แดดจัดและลมแรงทำให้หมอกลอยหายเร็วและได้ผลน้อย
• ขนาดละอองไม่เหมาะ: ละอองที่ใหญ่เกินจะตกลงพื้นเร็ว ไม่ลอยค้างพอให้สัมผัสตัวยุง ละอองที่เล็กเกินอาจลอยไปไกลเกินพื้นที่เป้าหมาย การเลือกชนิดเครื่องจึงต้องสอดคล้องกับงาน
• ซื้อของถูกที่ไม่ได้มาตรฐาน: เครื่องราคาต่ำอาจไม่มีใบรับรอง ไม่มีศูนย์บริการ ไม่มีอะไหล่ เมื่อเสียจึงต้องรอนานหรือต้องทิ้ง
• พ่นอย่างเดียว ไม่เก็บแหล่งเพาะพันธุ์: ถ้าบ้านเรือนยังมีภาชนะขังน้ำ ยางรถเก่า และกระถางรองน้ำ ยุงรุ่นใหม่จะเกิดขึ้นซ้ำภายในเวลาไม่นาน
• ไม่มีบันทึกการทำงาน: พ่นแล้วแต่ไม่มีภาพ ไม่มีพิกัด ไม่มีรายชื่อบ้าน เมื่อมีคนถาม ผู้บริหารจึงไม่มีหลักฐานยืนยัน
• ไม่มีบริการหลังการขายและการอบรม: เจ้าหน้าที่ใช้เครื่องตามความเคยชิน ผสมสารเคมีไม่ตรงคำแนะนำ และไม่รู้วิธีบำรุงรักษาหลังใช้งาน

แผน 100 วันแรก: แบ่งเป็น 4 ช่วง ทำทีละขั้นให้ตรวจสอบได้

ตารางนี้ออกแบบให้นายก อบต. ส่งต่อให้ปลัดและผู้อำนวยการกองสาธารณสุขฯ ได้ทันที แต่ละช่วงมีเป้าหมาย งานหลัก และหลักฐานที่ต้องได้ เพื่อให้รู้ว่างานเดินจริงหรือไม่ ระยะเวลาสามารถปรับตามขนาดตำบลและฤดูกาล

ลงรายละเอียดทีละช่วง

ช่วงที่ 1 วันที่ 1-10: สำรวจก่อนสั่งซื้อ

สิ่งแรกที่นายกควรสั่งคือ "สำรวจทุกอย่างที่มีอยู่" ไม่ใช่ "ซื้อเครื่องใหม่ทันที" ให้เจ้าหน้าที่พัสดุและกองสาธารณสุขฯ ตรวจเครื่องพ่นยุงทุกเครื่องที่มีเลขครุภัณฑ์ ลองสตาร์ต ลองพ่นน้ำเปล่า บันทึกว่าเครื่องไหนใช้ได้ เครื่องไหนซ่อมได้ เครื่องไหนควรจำหน่าย พร้อมตรวจสารเคมีคงคลังว่าหมดอายุหรือไม่ และมีชุดป้องกันส่วนบุคคล เช่น หน้ากาก ถุงมือ แว่นตา เพียงพอหรือเปล่า

ในช่วงเดียวกัน ให้ขอข้อมูลผู้ป่วยไข้เลือดออกย้อนหลังจาก รพ.สต. หรือสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ไม่จำเป็นต้องเป็นตัวเลขละเอียด แค่รู้ว่าหมู่ไหนมีผู้ป่วยบ่อย เดือนไหนเป็นช่วงพีก ก็พอให้เห็นภาพว่าควรเตรียมพร้อมเมื่อไร

ช่วงที่ 2 วันที่ 11-30: วางคนให้ชัด

ระบบที่ดีต้องตอบคำถามง่าย ๆ ได้ทันที เช่น ถ้า รพ.สต. แจ้งผู้ป่วยตอนสี่โมงเย็น ใครเป็นคนรับเรื่อง ใครตัดสินใจออกพ่น ใครพ่น ใครแจ้งประชาชน และใครถ่ายภาพรายงาน ควรออกคำสั่งแต่งตั้งทีมเฉพาะกิจ โดยมีตัวจริงและตัวสำรองทุกบทบาท เพราะในช่วงระบาดจะมีคนลา ป่วย หรือติดภารกิจอื่นเสมอ

ประสาน อสม. ให้ช่วยทำแผนที่จุดเสี่ยง เช่น บ้านที่มีภาชนะขังน้ำจำนวนมาก วัด โรงเรียน ตลาดนัด ร้านรับซื้อของเก่า และบ่อน้ำสาธารณะ แผนที่นี้จะเป็นฐานให้การพ่นทุกครั้งตรงจุดและบันทึกย้อนหลังได้

ช่วงที่ 3 วันที่ 31-60: เลือกเครื่องมือให้ตรงงาน

เมื่อรู้สถานะเครื่องและรู้พื้นที่แล้ว จึงค่อยตัดสินใจว่าจะซ่อม ซื้อเพิ่ม หรือเปลี่ยนเครื่อง สำหรับตำบลส่วนใหญ่ งานหลักคือการพ่นรอบบ้านผู้ป่วยในรัศมีประมาณ 100 เมตร ซึ่งมักเป็นซอยแคบ บ้านติดกัน มีสวนหลังบ้าน เครื่องพ่นหมอกควันแบบถือที่น้ำหนักเบาและทนทานจึงเป็นเครื่องมือหลักที่ควรมีพร้อมเสมอ ส่วนตำบลที่มีถนนสายหลักยาวหรือพื้นที่เปิดกว้าง อาจพิจารณาเครื่องพ่นละอองฝอยติดรถยนต์เสริมในภายหลัง

ช่วงนี้ควรขอให้ผู้ขายนำเครื่องมาสาธิตจริงในพื้นที่ ให้เจ้าหน้าที่ที่จะใช้งานจริงได้ลองถือ ลองสตาร์ต ลองพ่น และถามเรื่องอะไหล่ การซ่อม และการอบรมให้ครบ จากนั้นนำข้อมูลไปร่างคุณลักษณะเฉพาะและวางแผนจัดซื้อจัดจ้างตามระเบียบ

ช่วงที่ 4 วันที่ 61-100: ซ้อม วัดผล และรายงาน

ระบบที่ไม่เคยซ้อมคือระบบที่ยังไม่มีจริง ให้ทีมซ้อมสถานการณ์สมมุติ "ได้รับแจ้งผู้ป่วยรายแรก" ตั้งแต่รับแจ้ง ประกาศเสียงตามสาย ออกพ่นรอบบ้าน สำรวจลูกน้ำ ไปจนถึงรายงานผลในกลุ่ม LINE ผู้บริหาร แล้วจดว่าขั้นไหนติดขัด ปิดท้ายร้อยวันด้วยรายงานสั้น ๆ ต่อสภา อบต. และประชาชนว่าทำอะไรไปแล้ว อะไรยังค้าง และแผนปีถัดไปคืออะไร

ทางออกที่เป็นรูปธรรม: เครื่องพ่นหมอกควัน AIROFOG AT35

เครื่องพ่นหมอกควันคืออะไร (อธิบาย 1 บรรทัด): เครื่องที่ใช้ความร้อนเปลี่ยนน้ำยาให้เป็นหมอกควันลอยฟุ้ง เข้าไปตามซอก พุ่มไม้ และใต้ถุนบ้าน เพื่อให้ละอองสัมผัสตัวยุง

ULV คืออะไร (1 บรรทัด): ย่อมาจาก Ultra Low Volume คือการพ่นน้ำยาปริมาณน้อยให้แตกเป็นละอองฝอยเล็กมากโดยไม่ใช้ความร้อน มักเรียกว่าเครื่องพ่นละอองฝอย

ไมครอนคืออะไร (1 บรรทัด): หน่วยวัดขนาดเล็กมาก 1 ไมครอนเท่ากับหนึ่งในพันของมิลลิเมตร ใช้บอกขนาดละอองที่เครื่องพ่นออกมา

AIROFOG AT35 คือเครื่องพ่นหมอกควันที่ตัวเครื่องผลิตจากสแตนเลส 100% มีน้ำหนักเบา ใช้ได้ทั้งสารเคมีสูตรน้ำและสูตรน้ำมัน และผ่านการรับรองจากเยอรมนีและสหราชอาณาจักร ออกแบบมาให้ใช้ได้ทั้งบ้านเรือน โรงงาน โรงพยาบาล และพื้นที่สาธารณะ จึงเข้ากับงานของ อบต. ที่ต้องพ่นหลายรูปแบบในปีเดียว

นอกจากตัวเครื่อง บริษัท เวิลด์ เฮลท์ ดิสอินเฟคชั่น จำกัด (WHD) ได้รับรอง ISO และ GMP ตรวจสอบคุณภาพ 100% ก่อนส่งมอบ มีบริการหลังการขายครบ มีช่างและอะไหล่ และสินค้าเป็นไปตามมาตรฐานครุภัณฑ์ราชการ สิ่งเหล่านี้คือหลักประกันว่าเครื่องที่ซื้อในร้อยวันแรกจะยังพร้อมใช้ในปีที่สามและปีที่สี่ของวาระ

10 เหตุผลที่ AT35 เหมาะเป็นเครื่องพ่นยุงหลักในแผน 100 วัน

1. ตอบโจทย์งานเร่งด่วนที่สุดของตำบล คือการพ่นรอบบ้านผู้ป่วยในรัศมีประมาณ 100 เมตร ซึ่งต้องเดินเข้าซอยและลัดเลาะรอบบ้าน
2. สแตนเลสทั้งเครื่อง ลดปัญหาสนิมและถังรั่วที่ทำให้เครื่องพ่นยุงราชการหลายเครื่องต้องจอดซ่อม
3. น้ำหนักเบา ทีมเล็กก็พ่นได้ต่อเนื่อง ไม่ต้องพึ่งเจ้าหน้าที่ร่างใหญ่คนเดิมทุกครั้ง
4. ใช้น้ำยาได้สองสูตร ทั้งสูตรน้ำและสูตรน้ำมัน ทำให้วางแผนจัดหาสารเคมีได้ง่ายขึ้น
5. มีการรับรองจากต่างประเทศ ช่วยให้คณะกรรมการพิจารณาและผู้ตรวจสอบเห็นที่มาของคุณภาพ
6. ใช้ได้หลายพื้นที่ ตั้งแต่บ้านเรือน โรงเรียน วัด ตลาด ไปจนถึงอาคารราชการ ตรงกับแนวคิดกำจัดแมลงทุกชนิดที่เป็นพาหะในชุมชน
7. ผู้จำหน่ายมีบริการหลังการขาย มีช่างและอะไหล่ ลดความเสี่ยงที่เครื่องจะเสียแล้วรอนาน ดูรายละเอียดได้ที่ หน้าสินค้า AIROFOG AT35
8. ตรวจสอบคุณภาพก่อนส่งมอบ 100% เครื่องที่มาถึงตำบลพร้อมใช้ตั้งแต่วันแรก
9. เป็นไปตามมาตรฐานครุภัณฑ์ราชการ เหมาะกับการตั้งงบและจัดซื้อจัดจ้างตามระเบียบ
10. ต่อยอดได้ เมื่อระบบเข้าที่ ตำบลสามารถเพิ่มเครื่องพ่นละอองฝอย ULV ชนิดอื่นจาก ศูนย์รวมอุปกรณ์กำจัดยุงและแมลง ได้ตามความจำเป็น

ก่อนและหลังมีระบบ 100 วัน

สิ่งที่ผู้บริหารได้รับ

• ความเชื่อมั่นของประชาชน: ประชาชนเห็นว่าเมื่อมีผู้ป่วย อบต. มาเร็ว มาพร้อมคำอธิบาย และกลับมาติดตามผล
• เรื่องร้องเรียนลดลงและตอบได้เร็วขึ้น: มีข้อความตอบกลับมาตรฐาน มีหลักฐานการลงพื้นที่ให้ดูทันที
• ผลงานที่มองเห็นได้: รายงาน 100 วันมีตัวเลขจริง เช่น จำนวนครั้งที่ออกพ่น จำนวนหลังคาเรือนที่สำรวจลูกน้ำ จำนวนเรื่องที่ปิดได้
• ใช้งบคุ้มค่า: ซื้อหลังจากรู้สถานะจริงและเห็นการสาธิต ไม่ซื้อซ้ำซ้อนกับของที่ซ่อมได้
• การจัดซื้อพร้อมรับการตรวจสอบ: มีรายงานสำรวจ รายงานสาธิต ร่างคุณลักษณะเฉพาะ และเอกสารรับรองประกอบครบ

สำหรับทีมสาธารณสุข: ข้อควรรู้เชิงเทคนิค

• บทบาทของการพ่น: การพ่นหมอกควันมุ่งลดยุงตัวเต็มวัยที่อาจมีเชื้อ เพื่อตัดการแพร่เชื้อในระยะสั้น ต้องทำคู่กับการสำรวจและกำจัดลูกน้ำเสมอ
• พื้นที่เป้าหมาย: รอบบ้านผู้ป่วยรัศมีประมาณ 100 เมตร ตามแนวทางที่ใช้กันแพร่หลาย และพ่นซ้ำตามรอบที่หน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่กำหนด
• ช่วงเวลา: ยุงลายออกหากินกลางวัน ควรพ่นช่วงเช้าตรู่หรือช่วงเย็น หลีกเลี่ยงลมแรง ฝนตก และแดดจัด
• สารเคมี: AT35 รองรับทั้งสูตรน้ำและสูตรน้ำมัน เลือกชนิดและอัตราผสมตามฉลากและคำแนะนำของหน่วยงานสาธารณสุข และควรหมุนเวียนกลุ่มสารตามคำแนะนำเพื่อลดปัญหาการดื้อสาร
• ความปลอดภัย: ผู้พ่นสวมหน้ากาก ถุงมือ แว่นตา และเสื้อแขนยาว แจ้งให้ประชาชนปิดภาชนะอาหาร นำสัตว์เลี้ยงออกจากพื้นที่ และระวังจุดติดไฟเมื่อใช้เครื่องพ่นหมอกควัน
• การบันทึก: บันทึกวันที่ เวลา พิกัด จำนวนหลังคาเรือน ชนิดสาร ปริมาณที่ใช้ และผู้ปฏิบัติงาน เพื่อใช้ประเมินผลร่วมกับข้อมูลผู้ป่วยและค่าดัชนีลูกน้ำ

เคล็ดลับการจัดซื้อจัดจ้างสำหรับร้อยวันแรก

• เริ่มจากรายงานสำรวจครุภัณฑ์: ใช้เป็นเหตุผลประกอบการขอตั้งงบ ว่าทำไมต้องซื้อใหม่ ทำไมซ่อมไม่คุ้ม
• เขียนคุณลักษณะเฉพาะตามการใช้งาน: ระบุความต้องการเชิงหน้าที่ เช่น วัสดุตัวเครื่องทนสารเคมี รองรับสารเคมีสูตรน้ำและน้ำมัน มีเอกสารรับรอง มีการอบรม และมีบริการหลังการขาย โดยหลีกเลี่ยงการเขียนให้เอื้อผู้ขายรายใดรายหนึ่ง
• วางงบในหมวดครุภัณฑ์ให้ถูกต้อง: บรรจุในข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีหรือช่องทางอื่นที่ระเบียบเปิดให้ทำได้ ปรึกษาปลัดและเจ้าหน้าที่พัสดุตั้งแต่ต้น
• ระบุการอบรมและการส่งมอบ: ให้การอบรมผู้ใช้งานและการบำรุงรักษาเป็นส่วนหนึ่งของการส่งมอบ พร้อมคู่มือภาษาไทย
• ถามเรื่องอะไหล่และระยะเวลาซ่อม: ขอข้อมูลช่องทางติดต่อช่าง ขั้นตอนส่งซ่อม และอะไหล่ที่ควรสำรอง
• ตรวจรับจริง: คณะกรรมการตรวจรับควรลองสตาร์ตและลองพ่นในวันส่งมอบ ไม่ตรวจแค่เอกสาร
• พิจารณากองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น: สำหรับกิจกรรมรณรงค์ อบรม และสารเคมี ตามหลักเกณฑ์ที่กองทุนกำหนด ปรึกษาเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบกองทุนก่อนเสนอโครงการ

ตัวชี้วัด 100 วันที่นายกนำไปรายงานได้

ตัวชี้วัดที่ดีต้องวัดได้จริงด้วยข้อมูลที่ตำบลมีอยู่ ไม่ต้องสร้างระบบใหม่ที่ซับซ้อน ตัวอย่างด้านล่างเลือกใช้ตามความเหมาะสม และกำหนดค่าเป้าหมายร่วมกับ รพ.สต. ในพื้นที่

ข้อควรระวังคือ อย่าตั้งเป้าว่า "ผู้ป่วยเป็นศูนย์" เพราะจำนวนผู้ป่วยขึ้นกับหลายปัจจัยที่ อบต. ควบคุมไม่ได้ทั้งหมด ตัวชี้วัดที่ดีควรวัดสิ่งที่ทีมทำได้ เช่น ความเร็ว ความครอบคลุม และความพร้อม แล้วดูแนวโน้มผู้ป่วยประกอบ

ตัวอย่างเสียงจากหน้างาน

(ความเห็นเชิงประกอบที่เรียบเรียงจากลักษณะงานทั่วไป ไม่ใช่คำรับรองจากบุคคลจริง)

"ตอนนายกคนใหม่เข้ามา สิ่งแรกที่ท่านขอคือตารางว่าเครื่องแต่ละเครื่องอยู่ที่ไหน ใช้ได้ไหม ตอนแรกทีมก็งงว่าทำไมไม่สั่งซื้อเลย แต่พอสำรวจจริงถึงรู้ว่ามีเครื่องที่ซ่อมได้หนึ่งเครื่อง และเครื่องที่ควรจำหน่ายอีกหนึ่ง พอได้เครื่องพ่นหมอกควันตัวใหม่ที่เบากว่าเดิม คนในทีมผลัดกันพ่นได้ ไม่ต้องรอพี่คนเดิมที่ถือเครื่องหนักไหวคนเดียว ที่สำคัญคือพอมีการซ้อมแผน เวลามีผู้ป่วยจริง ทุกคนรู้ว่าต้องทำอะไร ไม่ต้องรอประชุม"

นักวิชาการสาธารณสุข อบต. (ตัวอย่างบุคคลสมมุติ)

คำถามที่พบบ่อย

ถาม: นายกคนใหม่ควรซื้อเครื่องพ่นยุงทันทีเลยหรือไม่
ตอบ: ควรสำรวจเครื่องที่มีก่อน เพื่อรู้ว่าซ่อมได้หรือไม่ แล้วค่อยตัดสินใจซื้อ วิธีนี้ช่วยให้ใช้งบคุ้มค่าและมีเหตุผลประกอบการจัดซื้อที่ชัดเจน

ถาม: ตำบลขนาดเล็กควรเริ่มจากเครื่องแบบไหน
ตอบ: ตำบลส่วนใหญ่ควรมีเครื่องพ่นหมอกควันแบบถือที่พร้อมใช้อย่างน้อยหนึ่งเครื่องสำหรับงานรอบบ้านผู้ป่วย เช่น AIROFOG AT35 แล้วพิจารณาเครื่องพ่นละอองฝอยชนิดอื่นเสริมตามลักษณะพื้นที่

ถาม: พ่นยุงแล้วทำไมไข้เลือดออกยังไม่หมด
ตอบ: การพ่นช่วยลดยุงตัวเต็มวัยในระยะสั้น แต่ถ้ายังมีแหล่งเพาะพันธุ์ ยุงรุ่นใหม่จะเกิดขึ้นอีก ต้องทำคู่กับมาตรการ 3 เก็บ 3 โรค คือ เก็บบ้าน เก็บขยะ เก็บน้ำ

ถาม: 100 วันเพียงพอสำหรับวางระบบหรือไม่
ตอบ: เพียงพอสำหรับวางโครงสร้างหลัก คือ รู้สถานะ วางคน วางเครื่องมือ และทดสอบระบบหนึ่งรอบ ส่วนการปรับปรุงให้ดีขึ้นเป็นงานต่อเนื่องตลอดวาระ

ถาม: ต้องใช้งบจากหมวดไหน
ตอบ: เครื่องพ่นยุงเป็นครุภัณฑ์ ควรตั้งในหมวดครุภัณฑ์ของข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปี ส่วนกิจกรรมรณรงค์และอบรมอาจใช้ช่องทางอื่นตามหลักเกณฑ์ ควรปรึกษาปลัดและเจ้าหน้าที่พัสดุ

ถาม: ถ้าซื้อแล้วเครื่องเสีย ต้องทำอย่างไร
ตอบ: WHD มีบริการหลังการขาย มีช่างและอะไหล่ ติดต่อได้ที่โทร 065-556-6294 หรือ LINE @whd268 และควรบำรุงรักษาตามคู่มือหลังใช้งานทุกครั้ง

ถาม: ต้องขอความร่วมมือหน่วยงานใดบ้าง
ตอบ: หลัก ๆ คือ รพ.สต. สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ อสม. ผู้นำชุมชน โรงเรียน และวัด โดยแนวทางวิชาการด้านการควบคุมโรคให้ยึดตามกรมควบคุมโรคและหน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่

ขั้นตอนถัดไป 3 ขั้น

1. โทรหรือ LINE ขอใบเสนอราคาและสเปก: โทร 065-556-6294 หรือ LINE @whd268 แจ้งชื่อหน่วยงาน ขนาดพื้นที่ และจำนวนเครื่องที่ต้องการ
2. ขอสาธิตและอบรมการใช้งาน: ให้เจ้าหน้าที่ที่จะใช้งานจริงได้ลองเครื่อง AIROFOG AT35 และเรียนรู้การบำรุงรักษา
3. ตั้งงบและจัดซื้อตามระเบียบ: นำรายงานสำรวจ ผลการสาธิต และเอกสารรับรอง ไปประกอบการตั้งงบและจัดซื้อจัดจ้างตามขั้นตอน

เริ่มแผน 100 วันด้วยเครื่องพ่นยุงที่พร้อมใช้จริง

ขอใบเสนอราคา สเปก และนัดสาธิตเครื่องพ่นหมอกควัน AIROFOG AT35 สำหรับ อบต. และเทศบาล

ดูสินค้าและราคา AIROFOG AT35 คลิกที่นี่

ดูศูนย์รวมอุปกรณ์กำจัดยุงและแมลง ครุภัณฑ์ราชการ

โทร 065-556-6294 | LINE @whd268 | worldhealthdisinfection@gmail.com

ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง

• ศูนย์รวมอุปกรณ์กำจัดยุงและแมลง ครุภัณฑ์ราชการ
• เครื่องพ่นละอองฝอยสะพายหลัง ULV SUPER ROTARY
• AIROFOG UM2 เครื่องพ่นละอองฝอยติดตั้งหลังรถกระบะ 2 หัว
• กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข
• WHO: Dengue and severe dengue

#เครื่องพ่นยุง #เครื่องกำจัดยุง #เครื่องพ่นหมอกควัน #เครื่องพ่นละอองฝอย #เครื่องพ่นยุงราชการ #ควบคุมโรค #AIROFOGAT35 #นายกอบต100วัน

คีย์เวิร์ด: เครื่องพ่นยุง, เครื่องกำจัดยุง, เครื่องพ่นหมอกควัน, เครื่องพ่นละอองฝอย, เครื่องพ่นยุงราชการ, ควบคุมโรค, กำจัดแมลงทุกชนิด, ครุภัณฑ์ราชการ, จัดซื้อจัดจ้าง, ยุงลาย, ไข้เลือดออก, ULV, AIROFOG AT35, นายก อบต. คนใหม่, แผน 100 วัน