เครื่องพ่นยุงสะพายหลัง SUPER ROTARY กับตำบลที่วางแผนควบคุมยุงครบวงจร: ตัวอย่างสถานการณ์ที่เรื่องร้องเรียนลดลง และบทเรียนสำหรับผู้บริหาร

Last updated: 24 ก.ย. 2569  |  33 จำนวนผู้เข้าชม  | 

เครื่องพ่นยุงสะพายหลัง SUPER ROTARY กับตำบลที่วางแผนควบคุมยุงครบวงจร: ตัวอย่างสถานการณ์ที่เรื่องร้องเรียนลดลง และบทเรียนสำหรับผู้บริหาร

เครื่องพ่นยุงสะพายหลัง SUPER ROTARY กับตำบลที่วางแผนควบคุมยุงครบวงจร: ตัวอย่างสถานการณ์ที่เรื่องร้องเรียนลดลง และบทเรียนสำหรับผู้บริหาร

เรื่องร้องเรียนเรื่องยุงไม่ได้ลดลงเพราะซื้อเครื่องใหม่เพียงอย่างเดียว แต่ลดลงเพราะผู้บริหารวางแผนให้ทุกส่วนทำงานต่อกันเป็นระบบ บทความนี้เล่าตัวอย่างสถานการณ์ของตำบลหนึ่งที่เปลี่ยนจาก "ดับไฟทีละจุด" มาเป็น "แผนควบคุมยุงทั้งปี" โดยมีเครื่องพ่นละอองฝอยสะพายหลัง SUPER ROTARY เป็นเครื่องมือหลักของทีมภาคสนาม พร้อมสรุปบทเรียนที่นายกและปลัดนำไปใช้ได้ทันที

สรุปสำหรับผู้บริหาร (อ่าน 1 นาที)

  • ปัญหา: ทุกฤดูฝนมีผู้ป่วยไข้เลือดออก ประชาชนโทรร้องเรียน ทีมงานวิ่งพ่นยุงตามเหตุการณ์ แต่ไม่เคยทันและไม่เคยจบ
  • ทางออก: เปลี่ยนจากการพ่นตามเรื่องร้องเรียน เป็นแผนควบคุมยุงครบวงจร ได้แก่ ข้อมูล การกำจัดลูกน้ำ ทีมตอบสนองเร็ว การสื่อสาร และการติดตามผล
  • เครื่องมือหลัก: เครื่องพ่นละอองฝอยสะพายหลัง ULV แบบโรตารี่ SUPER ROTARY ที่กะทัดรัด ให้ละอองละเอียด ทนงานภาคสนาม และใช้ได้ทั้งงานสาธารณสุขและการเกษตร จึงคุ้มค่ากับงบของตำบล
  • ผลในตัวอย่างสถานการณ์: เรื่องร้องเรียนลดลงอย่างเห็นได้ชัด เพราะประชาชนรู้ล่วงหน้าว่าจะพ่นเมื่อไหร่ และเห็นทีมลงพื้นที่เร็วเมื่อมีผู้ป่วย
  • ทำอะไรต่อ: โทร 065-556-6294 หรือ LINE @whd268 ขอใบเสนอราคา สาธิต และคำแนะนำจัดชุดอุปกรณ์ให้ตรงกับตำบลของท่าน

ตำบลที่เหนื่อยกับการ "ดับไฟ" ทุกปี (ตัวอย่างสถานการณ์)

ตำบลแห่งหนึ่งในภาคกลางตอนล่าง มีสิบกว่าหมู่บ้าน บ้านเรือนกระจายตัวตามถนนสายรองและริมคลอง ระหว่างหมู่บ้านมีสวนผลไม้และแปลงผักสลับกันไป ทุกปีเมื่อฝนเริ่มตก ภาพเดิมจะวนกลับมา มีเด็กในหมู่บ้านป่วยเป็นไข้เลือดออก ผู้ปกครองโพสต์ในกลุ่มไลน์ของหมู่บ้าน แล้วโทรศัพท์ก็ดังที่สำนักงาน อบต. ไม่หยุด

คุณมาลี นักวิชาการสาธารณสุขของ อบต. มีผู้ช่วยสองคน และมีเครื่องพ่นหมอกควันเก่าหนึ่งเครื่อง ทุกครั้งที่มีรายงานผู้ป่วย ทีมจะรีบขนเครื่องขึ้นรถไปพ่น พ่นเสร็จหมู่บ้านนี้ ก็มีโทรศัพท์จากอีกหมู่บ้านว่า "ทำไมไม่มาพ่นที่นี่บ้าง" บางวันเครื่องสตาร์ทไม่ติด ทีมต้องกลับมามือเปล่า เรื่องร้องเรียนจึงไม่เคยหมด

ปลายปีงบประมาณหนึ่ง คุณวิรัช นายก อบต. เรียกประชุมทีมและถามคำถามที่เปลี่ยนทุกอย่าง "ปีหน้าเราจะไม่วิ่งตามเรื่องร้องเรียนอีกแล้ว เราจะทำแผนทั้งปี ขอให้ทุกคนช่วยกันคิดว่าต้องมีอะไรบ้าง"

สิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากนั้นคือเรื่องราวที่เราจะเล่าในบทความนี้ ขอย้ำว่าเป็นตัวอย่างสถานการณ์ที่เรียบเรียงขึ้นเพื่ออธิบายแนวคิด ไม่ได้อ้างอิงตัวเลขของตำบลใดตำบลหนึ่ง แต่ทุกขั้นตอนเป็นสิ่งที่ท้องถิ่นทั่วไปทำได้จริง

ต้นทุนที่มองไม่เห็นของการพ่นยุงแบบตามเหตุการณ์

ด้านสุขภาพ

ยุงลายเป็นพาหะของไข้เลือดออก ชิคุนกุนยา และซิกา ผู้ป่วยไข้เลือดออกมีไข้สูง ปวดศีรษะ ปวดกระบอกตา อ่อนเพลีย บางรายมีอาการรุนแรงต้องนอนโรงพยาบาล เด็กนักเรียน ผู้สูงอายุ และผู้มีโรคประจำตัวเป็นกลุ่มเปราะบาง เมื่อการพ่นเกิดขึ้นช้า ยุงที่มีเชื้ออาจกัดคนอื่นต่อได้ ทำให้มีผู้ป่วยรายใหม่ในละแวกเดียวกัน

ด้านงบประมาณ

การพ่นแบบฉุกเฉินหลายครั้งโดยไม่มีแผน ทำให้ใช้น้ำมันและสารเคมีมากโดยไม่จำเป็น บางครั้งต้องจ้างซ่อมเครื่องแบบเร่งด่วน หรือขอยืมเครื่องจากหน่วยงานอื่น ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่ปรากฏเป็นก้อนเดียว แต่สะสมไปตลอดทั้งปี

ด้านภาพลักษณ์และความเชื่อมั่น

เมื่อประชาชนรู้สึกว่าต้อง "ทวง" ก่อนจึงจะได้รับบริการ ความเชื่อมั่นต่อท้องถิ่นลดลง และคำร้องเรียนในโซเชียลมีเดียกลายเป็นภาพจำของหน่วยงาน แม้ทีมงานจะทำงานหนักเพียงใดก็ตาม

ด้านภาระงานเจ้าหน้าที่

ทีมที่ต้องตอบสนองทุกโทรศัพท์ทันที ไม่มีเวลาไปทำงานป้องกัน เช่น การสำรวจลูกน้ำหรือการให้ความรู้ในโรงเรียน วงจรนี้ทำให้ปีถัดไปยุงยังมากเท่าเดิม และทีมก็เหนื่อยเท่าเดิม

ทำไมวิธีเดิมของตำบลนี้จึงไม่ได้ผล

  • เครื่องมือไม่พร้อม: มีเครื่องเก่าเพียงเครื่องเดียว สตาร์ทยาก ไม่มีเครื่องสำรอง
  • เข้าไม่ถึงจุดเสี่ยง: บ้านริมคลอง สวนผลไม้ และซอยเล็ก ไม่สะดวกที่จะขนเครื่องใหญ่เข้าไป ยุงจึงหลบอยู่ในจุดที่ไม่ได้รับการพ่น
  • พ่นผิดเวลา: ออกพ่นเมื่อว่าง ไม่ใช่ช่วงเช้าตรู่หรือเย็นที่ยุงลายออกหากิน
  • ไม่มีการกำจัดลูกน้ำควบคู่: พ่นเสร็จแล้วแหล่งน้ำขังยังอยู่ ยุงรุ่นใหม่เกิดขึ้นในไม่กี่วัน
  • ไม่มีการสื่อสาร: ประชาชนไม่รู้ว่าจะพ่นเมื่อไหร่ จึงโทรถามและร้องเรียน
  • ไม่มีข้อมูล: ไม่รู้ว่าหมู่บ้านไหนเสี่ยงสูง จึงกระจายกำลังไม่ตรงจุด

ศัพท์ที่ควรรู้ใน 3 บรรทัด

  • ULV: การพ่นสารเคมีปริมาณน้อยมาก ให้เป็นละอองเล็กที่ลอยในอากาศและสัมผัสตัวยุงได้ดี
  • ไมครอน: หน่วยวัดขนาดละออง 1 ไมครอนเท่ากับหนึ่งในพันมิลลิเมตร ละอองยิ่งเล็กยิ่งลอยได้นาน
  • หมอกควัน: การใช้ความร้อนทำให้น้ำยาเป็นควันสีขาว ต่างจากเครื่องพ่นละอองฝอยแบบ ULV ที่ไม่ใช้ความร้อน

แผนควบคุมยุงครบวงจร 6 ส่วนที่ตำบลนี้ใช้

ส่วนที่ 1: ข้อมูลก่อน ลงมือทีหลัง

ทีมของคุณมาลีร่วมกับ รพ.สต. และ อสม. ทำแผนที่หมู่บ้านอย่างง่าย ระบุจุดที่มีผู้ป่วยในปีก่อนๆ จุดที่มีภาชนะน้ำขังมาก โรงเรียน วัด ตลาดนัด และศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก แผนที่นี้ติดไว้ในห้องประชุม และใช้กำหนดลำดับความสำคัญของการพ่นและการสำรวจลูกน้ำ

ส่วนที่ 2: กำจัดลูกน้ำเป็นงานหลัก

อบต. ร่วมกับ อสม. รณรงค์มาตรการ 3 เก็บ ป้องกัน 3 โรค ของกรมควบคุมโรค คือ เก็บบ้าน เก็บขยะ เก็บน้ำ มีการเดินสำรวจลูกน้ำเป็นประจำ และแจ้งผลให้แต่ละหมู่บ้านทราบ การพ่นสารเคมีจึงเป็นเครื่องมือเสริม ไม่ใช่เครื่องมือเดียว

ส่วนที่ 3: ทีมตอบสนองเร็วพร้อมเครื่องสะพายหลัง

อบต. ตั้งงบจัดหาเครื่องพ่นละอองฝอยสะพายหลัง SUPER ROTARY เพื่อให้ทีมลงพื้นที่ได้รวดเร็วเมื่อได้รับรายงานผู้ป่วย เครื่องกะทัดรัด เจ้าหน้าที่สะพายเดินเข้าซอย สวน และริมคลองได้ พ่นควบคุมรอบบ้านผู้ป่วยในรัศมีประมาณ 100 เมตรตามแนวทางของกรมควบคุมโรค และพ่นซ้ำตามรอบที่หน่วยงานสาธารณสุขแนะนำ เครื่องพ่นหมอกควันเดิมถูกส่งซ่อมและใช้เป็นเครื่องเสริมสำหรับลานกว้าง

ส่วนที่ 4: ตารางพ่นที่ประกาศล่วงหน้า

นอกจากการพ่นตามรายงานผู้ป่วย ทีมยังจัดตารางพ่นป้องกันในจุดเสี่ยง เช่น โรงเรียนก่อนเปิดภาคเรียน วัดก่อนงานบุญ และตลาดนัด โดยประกาศผ่านหอกระจายข่าว กลุ่มไลน์ของแต่ละหมู่บ้าน และเพจของ อบต. ประชาชนจึงรู้ล่วงหน้า ไม่ต้องโทรถาม

ส่วนที่ 5: ช่องทางรับเรื่องที่ตอบกลับได้

อบต. กำหนดให้มีช่องทางแจ้งเหตุเดียว และมีเจ้าหน้าที่ตอบกลับทุกเรื่อง พร้อมแจ้งวันเวลาที่ทีมจะลงพื้นที่ แม้บางเรื่องจะยังแก้ไม่ได้ทันที แต่การได้รับคำตอบทำให้ประชาชนรู้สึกว่าเรื่องของตนไม่ถูกละเลย

ส่วนที่ 6: ติดตามผลและปรับแผน

ทุกเดือน ทีมสรุปจำนวนครั้งที่พ่น พื้นที่ที่ครอบคลุม ผลการสำรวจลูกน้ำ และเรื่องร้องเรียนที่ได้รับ นำเข้าที่ประชุมผู้บริหาร เพื่อปรับแผนในเดือนถัดไป รายงานเดียวกันนี้ยังใช้ชี้แจงต่อสภาท้องถิ่นได้ด้วย

ปฏิทินแผนควบคุมยุงทั้งปี (ฉบับย่อสำหรับผู้บริหาร)

หัวใจของแผนครบวงจรคือการรู้ว่าแต่ละช่วงของปีต้องทำอะไร ตารางนี้เป็นกรอบทั่วไปที่ตำบลในตัวอย่างสถานการณ์ใช้ ผู้บริหารปรับให้เข้ากับฤดูกาลของพื้นที่ตนเองได้

ช่วงเวลางานหลักบทบาทของเครื่องพ่นยุง
ก่อนฤดูฝนทบทวนแผนที่จุดเสี่ยง อบรมทีมและ อสม. ตรวจเช็กเครื่อง จัดซื้อสารเคมีและอุปกรณ์ป้องกัน ประชุมผู้นำหมู่บ้านตรวจสภาพเครื่อง SUPER ROTARY และเครื่องพ่นหมอกควัน ซ้อมใช้งาน นัดช่างถ้าพบปัญหา
ต้นฤดูฝนรณรงค์ 3 เก็บ ป้องกัน 3 โรค อย่างเข้มข้น สำรวจลูกน้ำทุกสัปดาห์ ประกาศตารางพ่นป้องกันพ่นป้องกันในโรงเรียน ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก วัด และตลาดนัดตามตาราง
กลางฤดูฝนเฝ้าระวังรายงานผู้ป่วย ตอบกลับทุกเรื่องร้องเรียน สรุปผลรายเดือนทีมตอบสนองเร็วลงพ่นรอบบ้านผู้ป่วยรัศมีประมาณ 100 เมตร และพ่นซ้ำตามรอบ
ปลายฤดูฝนติดตามแหล่งน้ำขังที่ยังเหลือ ประเมินผลร่วมกับ รพ.สต.พ่นเสริมในจุดที่ยังพบลูกน้ำหรือมีรายงานผู้ป่วย
หลังฤดูฝนสรุปบทเรียนทั้งปี รายงานสภา ตั้งงบปีถัดไปทำความสะอาดและบำรุงรักษาเครื่องครั้งใหญ่ ประเมินว่าต้องจัดหาเครื่องเพิ่มหรือไม่

ใครทำอะไร: ตารางแบ่งบทบาทที่ส่งต่อให้ทีมได้ทันที

ผู้เกี่ยวข้องบทบาทหลักในแผน
นายก อบต. หรือนายกเทศมนตรีประกาศนโยบายแผนทั้งปี อนุมัติงบประมาณ เป็นผู้สื่อสารหลักกับประชาชนเมื่อมีสถานการณ์ และติดตามรายงานรายเดือน
ปลัดจัดสรรคน งบ และทรัพยากร ประสานงานระหว่างกองงาน ดูแลให้การจัดซื้อจัดจ้างเป็นไปตามระเบียบ
นักวิชาการสาธารณสุขของท้องถิ่นจัดทำแผนที่จุดเสี่ยง วางตารางพ่น นำทีมตอบสนองเร็ว ดูแลเครื่องมือ และสรุปผลรายเดือน
รพ.สต. และ สสอ.แจ้งข้อมูลผู้ป่วย ให้คำแนะนำด้านวิชาการ และร่วมประเมินผล
อสม.สำรวจลูกน้ำ เคาะประตูให้ความรู้ แจ้งจุดเสี่ยง และช่วยประชาสัมพันธ์ตารางพ่น
โรงเรียน วัด และผู้นำชุมชนร่วมกำจัดแหล่งเพาะพันธุ์ในพื้นที่ของตนเอง และเป็นช่องทางสื่อสารถึงประชาชน

เมื่อทุกคนรู้บทบาทของตนเอง งานจะไม่ไปกองอยู่ที่ทีมสาธารณสุขเพียงสองสามคน และผู้บริหารก็ติดตามงานได้ง่ายขึ้น เพราะรู้ว่าจะถามความคืบหน้าจากใคร เรื่องไหน

อีกสิ่งหนึ่งที่ตำบลในตัวอย่างสถานการณ์พบคือ การให้ อสม. และผู้นำชุมชนมีส่วนร่วมตั้งแต่ขั้นวางแผน ทำให้ชาวบ้านรู้สึกเป็นเจ้าของแผน และให้ความร่วมมือในการเก็บภาชนะน้ำขังมากกว่าการสั่งการจากสำนักงานเพียงฝ่ายเดียว

ผลที่เกิดขึ้นในตัวอย่างสถานการณ์

ในฤดูฝนถัดมา โทรศัพท์ร้องเรียนเรื่องยุงที่สำนักงาน อบต. ลดลงอย่างเห็นได้ชัด เหตุผลไม่ใช่เพราะยุงหายไปทั้งหมด แต่เพราะประชาชนรู้ว่าจะพ่นเมื่อไหร่ เห็นทีมลงพื้นที่เร็วเมื่อมีผู้ป่วย และได้รับคำตอบทุกครั้งที่แจ้งเรื่อง โพสต์ในกลุ่มไลน์เปลี่ยนจากคำถามว่า "ทำไมไม่มาพ่น" เป็นการแชร์ตารางพ่นและภาพการเก็บภาชนะน้ำขังของแต่ละบ้าน

ทีมของคุณมาลีเองก็ทำงานเป็นระบบขึ้น เพราะไม่ต้องวิ่งตามโทรศัพท์ทั้งวัน มีเวลาไปให้ความรู้ในโรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก และเมื่อสภาท้องถิ่นขอดูผลงาน นายก อบต. ก็มีรายงานรายเดือนพร้อมภาพถ่ายให้ดูทันที

ความท้าทายที่ยังต้องเผชิญ

แผนครบวงจรไม่ได้ทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นในทันที ในช่วงแรก ทีมต้องใช้เวลาทำแผนที่จุดเสี่ยงและอบรม อสม. ซึ่งเป็นงานที่ยังมองไม่เห็นผลในสายตาประชาชน บางหมู่บ้านยังมีบ้านที่ไม่ยอมให้สำรวจลูกน้ำ และบางสัปดาห์ฝนตกติดกันจนต้องเลื่อนรอบพ่น สิ่งที่ช่วยให้ทีมผ่านช่วงนี้ไปได้คือการที่นายก อบต. สนับสนุนอย่างต่อเนื่อง และสื่อสารกับประชาชนตรงๆ ว่ากำลังเปลี่ยนวิธีทำงาน เพื่อให้ได้ผลที่ยั่งยืนกว่าเดิม ผู้บริหารที่จะนำแนวทางนี้ไปใช้จึงควรเตรียมใจว่าผลลัพธ์ต้องใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งฤดูกาล

ขอย้ำอีกครั้งว่านี่คือตัวอย่างสถานการณ์เพื่ออธิบายหลักคิด ผลลัพธ์จริงของแต่ละพื้นที่ขึ้นกับสถานการณ์โรค สภาพแวดล้อม และความร่วมมือของชุมชน สิ่งที่เรายืนยันได้คือแนวทางแบบครบวงจรเป็นวิธีที่หน่วยงานสาธารณสุขแนะนำมาโดยตลอด

ทำไมตำบลนี้เลือก SUPER ROTARY เป็นเครื่องมือหลักของทีมภาคสนาม

SUPER ROTARY คือเครื่องพ่นละอองฝอยสะพายหลังระบบ ULV แบบโรตารี่ ตามข้อมูลในหน้าสินค้าของ WHD มีจุดเด่นดังนี้

  • กะทัดรัด: สะพายหลังเดินเข้าซอยแคบ สวน และทางเดินริมคลองได้คล่องตัว
  • ละอองละเอียด: ระบบ ULV แบบโรตารี่ให้ละอองละเอียดที่ลอยในอากาศและสัมผัสตัวยุงได้ดี
  • ทนงานภาคสนาม: ออกแบบมาสำหรับการใช้งานกลางแจ้งอย่างต่อเนื่อง
  • ใช้ได้สองงาน: ทั้งงานสาธารณสุขและงานเกษตร เช่น ช่วยงานกำจัดศัตรูพืชของกลุ่มเกษตรกรในตำบลตามชนิดสารที่เหมาะสม
  • คุ้มค่า: เหมาะกับท้องถิ่นที่ต้องการใช้งบประมาณให้เกิดประโยชน์สูงสุด

สำหรับตำบลที่บ้านเรือนกระจายตัว มีสวนและคลอง และทีมงานมีคนจำกัด เครื่องสะพายหลังที่ใช้ง่ายและพกพาสะดวกคือคำตอบที่ตรงที่สุด ส่วนพื้นที่ถนนยาวหรือหมู่บ้านจัดสรรขนาดใหญ่ ในอนาคตสามารถเสริมด้วยเครื่องติดรถ เช่น AIROFOG UM2 และลานกว้างใช้เครื่องพ่นหมอกควัน AIROFOG AT35 ได้

WHD ได้มาตรฐาน ISO และ GMP ตรวจสอบคุณภาพ 100% ก่อนส่งมอบ มีบริการหลังการขาย ช่าง และอะไหล่ครบ และผลิตภัณฑ์ได้มาตรฐานครุภัณฑ์ราชการ

7 บทเรียนสำหรับผู้บริหาร

  1. ตั้งเป้าเป็นแผนทั้งปี ไม่ใช่การตอบเรื่องร้องเรียน: คำสั่งเดียวของนายกที่ว่า "ทำแผนทั้งปี" เปลี่ยนวิธีคิดของทั้งทีม
  2. ลงทุนในเครื่องมือที่ทีมใช้ได้ทุกวัน: เครื่องที่ใหญ่และแพงแต่ใช้ยาก มีประโยชน์น้อยกว่าเครื่องที่ทีมหยิบใช้ได้ทันที
  3. ให้การกำจัดลูกน้ำเป็นพระเอก: การพ่นสารเคมีช่วยตัดวงจรในช่วงระบาด แต่ผลระยะยาวมาจากการกำจัดแหล่งเพาะพันธุ์
  4. สื่อสารก่อนถูกถาม: ตารางพ่นที่ประกาศล่วงหน้าช่วยลดโทรศัพท์ร้องเรียนได้มากกว่าการพ่นเพิ่ม
  5. ตอบกลับทุกเรื่อง: ประชาชนให้อภัยความล่าช้าได้ ถ้าเขารู้ว่าเรื่องของเขาถูกรับไว้แล้ว
  6. ใช้ข้อมูลตัดสินใจ: แผนที่จุดเสี่ยงและรายงานรายเดือนช่วยให้ใช้คนและงบได้ตรงจุด
  7. ดูแลเครื่องมือเหมือนดูแลทีม: ตั้งงบบำรุงรักษา และเลือกผู้ขายที่มีช่างและอะไหล่

สิ่งที่ผู้บริหารได้รับ

  • ความเชื่อมั่นของประชาชน: บริการที่คาดการณ์ได้ สร้างความไว้วางใจมากกว่าการตอบสนองแบบฉุกเฉิน
  • เรื่องร้องเรียนลดลง: เพราะประชาชนรู้ล่วงหน้าและได้รับคำตอบ
  • ผลงานที่มองเห็น: ภาพทีมลงพื้นที่ รายงานรายเดือน และตารางพ่นที่เผยแพร่
  • ใช้งบอย่างคุ้มค่า: เครื่องสะพายหลังที่ใช้ได้ทั้งงานสาธารณสุขและเกษตร
  • การจัดซื้อที่ตรวจสอบได้: ซื้อจากผู้ขายที่มีมาตรฐาน มีเอกสาร และมีบริการหลังการขาย

สำหรับทีมสาธารณสุข (กล่องข้อมูลเชิงเทคนิค)

  • ใช้ SUPER ROTARY กับสารเคมีกำจัดยุงที่ขึ้นทะเบียน และเป็นสูตรที่เหมาะกับการพ่นแบบ ULV ตามฉลาก
  • พ่นรอบบ้านผู้ป่วยในรัศมีประมาณ 100 เมตร เริ่มจากบ้านผู้ป่วยแล้วขยายออก เน้นจุดอับ ใต้ถุนบ้าน พุ่มไม้ และบริเวณที่มีภาชนะน้ำขัง
  • พ่นช่วงเช้าตรู่หรือเย็น หลีกเลี่ยงลมแรงและฝนตก
  • จัดให้มีผู้ใช้เครื่องอย่างน้อยสองคนที่ผ่านการอบรม เพื่อให้ทีมทำงานได้ต่อเนื่อง
  • บันทึกวัน เวลา พื้นที่ สารที่ใช้ และสภาพอากาศทุกครั้ง
  • ทำความสะอาดเครื่องหลังใช้งาน และแยกการใช้งานระหว่างงานสาธารณสุขกับงานเกษตรให้ชัดเจน ล้างระบบทุกครั้งเมื่อเปลี่ยนชนิดสาร
  • สวมอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล ได้แก่ หน้ากาก แว่นตา ถุงมือ และเสื้อแขนยาว

10 เหตุผลที่ SUPER ROTARY เหมาะเป็นเครื่องมือหลักของตำบล

  1. เข้าถึงจุดที่รถเข้าไม่ได้: ซอยแคบ สวน และทางเดินริมคลอง
  2. ตอบสนองได้เร็ว: หยิบสะพายแล้วออกปฏิบัติงานได้ทันทีเมื่อมีรายงานผู้ป่วย
  3. ละอองละเอียดแบบ ULV: ใช้สารเคมีอย่างคุ้มค่า
  4. กะทัดรัด: เจ้าหน้าที่ใช้งานได้คล่องตัว
  5. ทนงานภาคสนาม: เหมาะกับการใช้งานกลางแจ้งต่อเนื่องตลอดฤดูฝน
  6. ใช้ได้ทั้งงานสาธารณสุขและเกษตร: ครุภัณฑ์หนึ่งชิ้นรับใช้ชุมชนได้หลายด้าน
  7. คุ้มค่าต่องบประมาณท้องถิ่น: ดูรายละเอียด SUPER ROTARY
  8. ต่อยอดเป็นชุดอุปกรณ์ได้: ใช้คู่กับเครื่องสะพายหลังงานหนัก SOLO PORT423 หรือเครื่องติดรถในอนาคต
  9. ช่วยงานกำจัดแมลงทุกชนิดที่เป็นปัญหาในชุมชน: ตามชนิดสารเคมีที่ขึ้นทะเบียน
  10. มีผู้ดูแลจริง: WHD มีมาตรฐาน ISO และ GMP ตรวจสอบคุณภาพ 100% มีช่างและอะไหล่

ก่อน: วิ่งตามเรื่องร้องเรียน

  • พ่นเมื่อมีคนโทรมา ไม่มีแผน
  • เครื่องเก่าเครื่องเดียว สตาร์ทไม่ติดบ่อย
  • เข้าไม่ถึงสวนและริมคลอง
  • ประชาชนไม่รู้ว่าจะพ่นเมื่อไหร่
  • ทีมเหนื่อย ไม่มีเวลาทำงานป้องกัน
  • สภาถามผลงาน ตอบได้ไม่ชัด

หลัง: แผนควบคุมยุงครบวงจร

  • มีแผนที่จุดเสี่ยงและตารางพ่นทั้งปี
  • SUPER ROTARY พร้อมออกงานทุกวัน
  • เข้าถึงซอย สวน และริมคลองได้
  • ประกาศตารางพ่นล่วงหน้าทุกช่องทาง
  • อสม. และชุมชนร่วมกำจัดลูกน้ำ
  • มีรายงานรายเดือนพร้อมชี้แจงสภา

เคล็ดลับจัดซื้อจัดจ้างสำหรับตำบลที่ต้องการทำแผนครบวงจร

  • ซื้อเป็นชุด ไม่ใช่เป็นชิ้น: วางแผนว่าตำบลต้องมีเครื่องสะพายหลังกี่เครื่อง เครื่องพ่นหมอกควันกี่เครื่อง และในอนาคตต้องการเครื่องติดรถหรือไม่
  • เขียนคุณลักษณะจากงาน: ระบุความต้องการ เช่น แบบสะพายหลัง ระบบ ULV ละอองละเอียด ทนงานภาคสนาม ใช้ได้ทั้งงานสาธารณสุขและเกษตร แทนการระบุยี่ห้อ
  • ตั้งงบครุภัณฑ์และงบวัสดุคู่กัน: ครุภัณฑ์คือเครื่อง ส่วนวัสดุคือสารเคมี น้ำมัน และอุปกรณ์ป้องกัน
  • กำหนดการอบรมและบริการหลังการขาย: ในเอกสารจัดซื้อควรมีเงื่อนไขการอบรม การรับประกัน และการมีอะไหล่ในประเทศ
  • ตั้งงบบำรุงรักษารายปี: เพื่อให้เครื่องพร้อมใช้ทุกฤดูฝน
  • เชื่อมกับแผนพัฒนาท้องถิ่น: บรรจุโครงการควบคุมโรคติดต่อนำโดยแมลงไว้ในแผน เพื่อให้ได้งบต่อเนื่องทุกปี

ขั้นตอนถัดไป 3 ขั้น

  1. โทรหรือ LINE ขอใบเสนอราคาและสเปก: โทร 065-556-6294 หรือ LINE @whd268 ขอข้อมูล SUPER ROTARY และคำแนะนำจัดชุดอุปกรณ์ให้เหมาะกับตำบล
  2. ขอสาธิตและอบรมการใช้งาน: ให้ทีมสาธารณสุขและ อสม. ได้ทดลองสะพายและพ่นจริงในพื้นที่
  3. ตั้งงบและจัดซื้อตามระเบียบ: บรรจุในแผนงบประมาณครุภัณฑ์ และดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างตามระเบียบของหน่วยงาน

ตัวอย่างเสียงจากหน้างาน

"สิ่งที่เปลี่ยนมากที่สุดไม่ใช่เครื่อง แต่เป็นวิธีทำงาน เมื่อก่อนเราพ่นเพราะมีคนโทรมา ตอนนี้เราพ่นเพราะอยู่ในแผน เครื่องสะพายหลังทำให้เราเข้าไปพ่นในสวนหลังบ้านและริมคลองที่ยุงชอบหลบได้ ส่วน อสม. ก็ช่วยเดินสำรวจลูกน้ำทุกสัปดาห์ พอประกาศตารางพ่นในกลุ่มไลน์ ชาวบ้านก็เตรียมตัวและช่วยกันเก็บภาชนะน้ำขัง โทรศัพท์ร้องเรียนน้อยลงจนทีมมีเวลาไปสอนเด็กๆ ในโรงเรียนเรื่องยุงลาย"

ตัวอย่างเสียงจากหน้างาน: เป็นมุมมองที่เรียบเรียงจากลักษณะงานทั่วไปของทีมสาธารณสุขท้องถิ่น เพื่อใช้ประกอบการอธิบาย ไม่ใช่คำรับรองของบุคคลหรือหน่วยงานใดโดยเฉพาะ

คำถามที่พบบ่อย

ถาม: ซื้อ SUPER ROTARY แล้ว เรื่องร้องเรียนจะลดลงทันทีไหม

ตอบ: เครื่องเป็นเพียงส่วนหนึ่ง เรื่องร้องเรียนลดลงเมื่อมีแผนครบ ทั้งการกำจัดลูกน้ำ การตอบสนองเร็ว และการสื่อสารกับประชาชนอย่างสม่ำเสมอ

ถาม: เครื่องสะพายหลังเพียงอย่างเดียวพอสำหรับทั้งตำบลไหม

ตอบ: สำหรับตำบลที่บ้านเรือนกระจายตัวและทีมมีคนจำกัด เครื่องสะพายหลังเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี ถ้ามีถนนยาวหรือหมู่บ้านจัดสรรขนาดใหญ่ ควรพิจารณาเสริมเครื่องติดรถในระยะต่อไป

ถาม: ใช้เครื่องเดียวกันกับงานเกษตรได้จริงหรือ

ตอบ: หน้าสินค้าระบุว่า SUPER ROTARY ใช้ได้ทั้งงานสาธารณสุขและการเกษตร ควรล้างระบบทุกครั้งเมื่อเปลี่ยนชนิดสาร และใช้สารที่ขึ้นทะเบียนสำหรับงานนั้น

ถาม: ควรมีกี่เครื่อง

ตอบ: ขึ้นกับจำนวนหมู่บ้าน ขนาดพื้นที่ และจำนวนเจ้าหน้าที่ ควรมีอย่างน้อยให้พอสำหรับทีมตอบสนองเร็วและมีเครื่องสำรองเมื่อเครื่องหลักเข้ารับการบำรุงรักษา

ถาม: ต้องใช้ข้อมูลอะไรในการรายงานสภา

ตอบ: จำนวนครั้งที่พ่น พื้นที่ที่ครอบคลุม ผลการสำรวจลูกน้ำ เรื่องร้องเรียนที่รับและตอบกลับ และภาพถ่ายการปฏิบัติงาน

ถาม: WHD ให้บริการหลังการขายอย่างไร

ตอบ: WHD มีช่าง อะไหล่ และบริการหลังการขายครบ ตรวจสอบคุณภาพเครื่องก่อนส่งมอบทุกเครื่อง ติดต่อได้ที่ 065-556-6294 หรือ LINE @whd268

เริ่มเปลี่ยนตำบลของท่านจาก "ดับไฟ" เป็น "วางแผน" วันนี้

ขอใบเสนอราคา สาธิต และคำแนะนำจัดชุดเครื่องพ่นยุงสำหรับแผนควบคุมยุงครบวงจร

ดูสินค้าและราคา SUPER ROTARY คลิกที่นี่

ดูศูนย์รวมอุปกรณ์กำจัดยุงและแมลง ครุภัณฑ์ราชการ

โทร 065-556-6294 | LINE @whd268 | worldhealthdisinfection@gmail.com

บริษัท เวิลด์ เฮลท์ ดิสอินเฟคชั่น จำกัด 88 268 ถนนกัลปพฤกษ์ แขวงบางแค เขตบางแค กรุงเทพฯ 10160

ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง

#เครื่องพ่นยุง #เครื่องกำจัดยุง #เครื่องพ่นหมอกควัน #เครื่องพ่นละอองฝอย #เครื่องพ่นยุงราชการ #ควบคุมโรค #SUPERROTARY #แผนควบคุมยุง

คีย์เวิร์ด: เครื่องพ่นยุง, เครื่องกำจัดยุง, เครื่องพ่นหมอกควัน, เครื่องพ่นละอองฝอย, เครื่องพ่นยุงราชการ, ควบคุมโรค, กำจัดแมลงทุกชนิด, ครุภัณฑ์ราชการ, จัดซื้อจัดจ้าง, ยุงลาย, ไข้เลือดออก, ULV, SUPER ROTARY, เครื่องพ่นละอองฝอยสะพายหลัง, แผนควบคุมยุงตำบล

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้